「パワハラ」「ホワハラ」に悩む経営者・管理職93名が学ぶ!1対1マネジメントの極意「リードマネジメント・アドバンス 第10期」開催レポート

  • 2026/8/14
  • 「パワハラ」「ホワハラ」に悩む経営者・管理職93名が学ぶ!1対1マネジメントの極意「リードマネジメント・アドバンス 第10期」開催レポート はコメントを受け付けていません

現代の職場が抱えるコミュニケーション課題

エン・ジャパン株式会社の調査によると、約7割の人が上司や部下とのコミュニケーションに課題を感じているそうです。特に上司側では、「相手との精神的な距離を感じる」という悩みがトップに挙がっています。

現代の職場では、厳しすぎると「パワハラ」、優しすぎると「ホワハラ」といった問題が付きまとうことも。そんな時代だからこそ、1対1の丁寧なマネジメント技術が求められています。

今回の研修では、参加者一人ひとりが自身の職場の状況に置き換えて学べるよう工夫されていました。

プレゼンテーションを行う女性

選択理論心理学に基づくマネジメント技術

研修では、選択理論心理学をベースにした具体的な技術が紹介されました。例えば、マインドセット、フィードバックの仕方、傾聴スキル、効果的な質問の投げかけ方、そしてメンバーの観察力などです。

LEAD MANAGEMENT Advanceの書籍またはパンフレット

参加者からは、以下のような声が聞かれました。

  • 「メンバーとの1on1で、関係性を深める問いの重要性を実感しました」

  • 「マネジメントの概念が変わった。マネジメントは交渉術であり、目的は部下の自己実現。仕事は手段である。」

  • 「人のもつ無限の可能性を信じているマネージャーという理想像が明確になった」

リードマネジメントシリーズについて

「リードマネジメントシリーズ」は、人と組織のパフォーマンスを最大限に引き出すマネジメント技術を学ぶためのプログラムです。研修やトレーニングを通して、マネジメントスキルを習得できるようサポートしています。

公開講座

  • リードマネジメント スタンダード: マネジメントの全体像と役割を学ぶ

  • リードマネジメント アドバンス: 1on1における具体的な関わり方を習得する

  • リードマネジメント エンチーム: チームづくりを実践的に学ぶ

詳細はこちらをご覧ください。
https://achievement.co.jp/service/management/

トレーニングプログラム

  • リードマネジメント・型トレーニング 『かたトレ』: 「なんて言ったらいいかわからない」を「型」で自信に変える、AIロールプレイを活用した実践的なトレーニングプログラムです。「フィードバック」「委任」「定期面談」の3つの型を9つのシーンで学び、現場で無意識に言葉が出る状態を目指します。

詳細はこちらです。
https://achievement.co.jp/katatore/

アチーブメント株式会社とは

ACHIEVEMENTのロゴ

アチーブメント株式会社は、創業39年目を迎える人材教育コンサルティング企業です。「教育の力で世界を変える」をスローガンに掲げ、社会人向けの公開講座や企業研修を通じて、目的を土台にした人生設計や企業経営を伝えています。これまでに54万名以上の顧客に情報を提供し、経営者教育や組織力開発の分野で高い評価を得ています。

同社は、2025年に東京商工会議所議員企業に選出され、2026年版日本における「働きがいのある会社」ランキングでは中規模部門で第3位にランクイン。2016年から2026年まで11年連続でベストカンパニーを獲得しています。社会人教育で培ったノウハウを活かし、学校教育や子ども教育、官公庁、国公立大学での人材教育など、幅広い分野で多くの組織を支援しています。

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投稿者プロフィール

いろんなことに興味を持ち、いろいろ試しています。
曲がったことが大嫌いで、噓をつく人は嫌いです。
嘘があふれる世の中で真実を追求する姿勢が大切だと思います。

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