Aoba-BBTが「経営人材アセスメント」をスタート！次世代リーダー育成を徹底サポート

目次：Contents

1 開発の背景
2 「経営人材アセスメント」とは
- 2.1 3つの特徴
3 受検の流れと概要
4 導入後の学習支援
5 株式会社ネクストエデュケーションシンクについて
6 株式会社Aoba-BBTについて
7 まとめ

開発の背景

多くの企業が次世代の経営人材を育てる上で、「人選が主観的になりがち」「求める能力がはっきりしない」「育成投資の効果が見えにくい」といった悩みを抱えています。こうした背景から、客観的にスキルを測り、育成効果を明確にするアセスメントが求められていました。Aoba-BBTが長年培ってきた経営者育成のノウハウと、人財アセスメントの専門家であるNET社の知見が融合し、このサービスが誕生しました。

「経営人材アセスメント」とは

このアセスメントは、経営層に欠かせない「構想力」「戦略的思考」「リーダーシップ」「経営マインド」をベースに、Aoba-BBTが厳選した38項目で経営人材に必要なスキルを「見える化」します。単に「見極める」だけでなく、「育てる」ところまでしっかりサポートしてくれるのがポイントです。候補者の強みや弱みを洗い出し、育成テーマを決めたり、重要なポジションへのアサインや登用判断まで、まるっと活用できます。

QOBA-BBT 経営人材アセスメント

3つの特徴

診断: 経営に必要な能力を「コンセプチュアルスキル」「ヒューマンスキル」「テクニカルスキル」の3分野・38項目に厳選。シチュエーション形式の設問で、今の経営スキルを客観的に測定します。
育成: 診断結果に基づいて、一人ひとりの課題や弱点にピッタリな強化コース（理論編・実践編）を提案。スムーズに学習を始められます。
登用判断の一助に: 企業の成長段階に合わせて求められるリーダー像を「事業創造」「事業成長」「事業差別化」「事業効率化」の4タイプに分類。受講者の強みから最適な経営者タイプを導き出し、将来の人選や適正配置を考える際のヒントになります。

診断レポートでは、受検者のスコアだけでなく「全国平均」や「BBT卒ハイパフォーマー平均」との比較もできるので、全国での立ち位置がバッチリ分かりますよ。

診断から登用までの一気通貫プロセス

受検の流れと概要

STEP 1：専用システムにログインして、準備や注意事項を確認。
STEP 2：38問のシチュエーション問題に制限時間50分で回答。
STEP 3：診断レポートと総合評価結果が人事担当者経由で届きます。
STEP 4：診断結果に基づいた強化コースで、すぐに学習スタート！

受検はオンライン形式で、受検料は1名あたり30,800円（税込）です。法人での利用も可能で、請求書払いに対応しています。

もっと詳しい情報はこちらでチェックしてみてくださいね。
https://business.aoba-bbt.com/program/management-assessment/

導入後の学習支援

Aoba-BBTは、アセスメント導入後の学習も手厚くサポート。オリエンテーションで学習のモチベーションを高めたり、勉強会で知識をアウトプットする場を設けたり、結果レポートとフィードバックで実務への連動を促します。さらに、約8,000時間もの経営コンテンツが見放題の「BBT Channel」と組み合わせることで、診断から育成までをバッチリ支援してくれます。