「コンサル活用で期待とギャップ」63%！企業が外部人材と賢く付き合う秘訣とは？無料オンラインセミナー開催

目次：Contents

1 なぜ「期待とのギャップ」が生まれるのか？
2 セミナーで学べること
3 こんな方におすすめ！
4 セミナー詳細
5 登壇者プロフィール
6 関連情報

なぜ「期待とのギャップ」が生まれるのか？

Groovementが実施した「コンサルティング会社の活用実態調査」（2026年2月実施、N=450）によると、品質を最優先にコンサルティング会社を選んだにもかかわらず、発注経験者の63%が「期待とのギャップ」を感じていることが明らかになりました。さらに、プロジェクト終了後に内製化できた企業は、なんと29%にとどまるという実態も判明しています。

この結果は、「良いコンサルを選べば解決する」という単純な問題ではないことを示しています。企業側が外部人材とどう向き合い、プロジェクト終了時に何を持ち帰るかという「設計」が非常に重要になってくるのです。

セミナーで学べること

本セミナーには、変革を最後まで伴走する経営コンサルティングファーム「Unite Partners」の代表、小林大輝氏と、業界最大級のフリーコンサルタント向けマッチングサービスなどを手がける「Groovement」の代表、浴野真志氏が登壇します。外部人材活用において異なる立場を持つ両社の代表が、現場のリアルな知見を交えて本音で語り合います。

主なトークテーマはこちら！

「かしこいコンサル活用」の実態と丸投げが生じる構造
- なぜ品質重視で選んでも6割以上が満足しないのか？
- 発注時の熱意と実行フェーズの温度差、成果物が現場に「翻訳」されない理由
ファーム・ブティック・フリーランス・AIの選び分け
- 大手ファーム・ブティック・フリーランス・AIのそれぞれの向き不向き
- AIをどこまで使えばコンサル費用は下がるのか（任せる領域と頼む領域の境界線）
- フィーの内訳（ブラックボックス）の見分け方
採用かコンサルか：外部人材の受け皿と使い分け
コンサルが去った後も自社に「考え方の型」を残す内製化アプローチ
- 「密に連携しているつもり」の丸投げを見抜く方法
- 発注前に確認すべき「3つの問い」

こんな方におすすめ！

上場企業の経営企画・事業開発部門の方
各事業部門のマネージャー・責任者クラスの方
外部人材（コンサルティングファーム／フリーランス／AI）の最適な活用方法に悩んでいる方
コンサルとの付き合い方や契約形態、コスト構造を見直したい方

セミナー詳細

開催日時: 2026年8月25日（火） 14:00～14:45
参加費用: 無料
開催形式: オンライン

本イベントの参加には、事前申し込みが必要です。ぜひこの機会に、外部人材との「本当の付き合い方」を学び、自社の成長につなげましょう。

お申し込みはこちらから！
https://peatix.com/event/5116194

登壇者プロフィール

小林大輝氏（Unite Partners株式会社代表取締役）
東京大学経済学部卒業後、2016年よりデロイトトーマツコンサルティングに入社。主に自動車業界と物流業界を担当し、事業戦略策定や業務改革の長期支援チームを主導・実施。2018年に独立し、大手上場企業へのコンサルティングサービス提供やスタートアップでの事業立上げ、2度の事業売却を経験。現在はUnite Partners株式会社の代表として、企業変革を目的としたコンサルティングサービスを提供しています。

浴野真志氏（株式会社Groovement 代表取締役）
デロイトトーマツコンサルティング、フィールドマネージメント（現：FIELD MANAGEMENT STRATEGY）にて、B2C領域におけるマーケティング戦略、新規事業の検討、各戦略の実行支援に従事。2021年に株式会社Groovementを創業し、フリーランスコンサルタント向けの案件紹介マッチングサービス「Strategy Consultant Bank」をローンチ。サービス担当者として、これまでに数百名のコンサルタントと面談し、案件紹介やフォローアップを担当してきました。