なぜ研修の成果が出にくい？

多くの企業で、こんな課題が聞かれます。

• 研修直後のアンケート評価は高いのに、数ヶ月後に受講者に変化を尋ねても、はっきりとした答えがない。

• 経営層から研修の費用対効果を求められても、具体的なデータで示せない。

• 受講者は「良い研修だった」と言うものの、現場の上司からは「特に変化を感じない」という声が上がる。

• 研修後のフォローアップが難しく、結局「やりっぱなし」になってしまう。

これらの問題は、研修内容そのものよりも、「学んだことを現場に持ち帰り、定着させる仕組み」がないことが根本的な原因だと考えられています。

Hue-ishが描く「学びが生き続ける世界」

Hue-ish株式会社は、「変化を導く人が、手放し、学び合い、実践する場と機会を届ける」ことをミッションに掲げています。

同社が目指すのは、「研修を受けて終わり」ではなく、学んだことが現場で生き続け、仲間との学び合いやフィードバックを通じて成長し続ける世界です。このような対話と実践の連鎖が、組織に新たな変革の文化を生み出すと信じ、「TRANSFER」の開発に至りました。

「TRANSFER」ってどんなプラットフォーム？

「TRANSFER」は、研修後の学びをピアフィードバックで可視化し、継続的な成長をサポートするプラットフォームです。名前の由来は、研修で得た知識やスキルを現場の業務に応用する「学びの転移」という概念から来ています。

「TRANSFER」の3つの特徴

1. ピアフィードバック × AI評価
   受講者同士が月次のオンラインセッションでフィードバックを送り合います。そのフィードバックの質をAIが多角的に評価し、「フィードバックのフィードバック」を返します。これにより、他者へのフィードバック能力を通じて、学びの定着度を測定するというユニークなアプローチです。

2. 定着レベルの可視化
   「行動定着」と「学びの転移」の2つの軸で、5段階の定着レベルを可視化します。3～6ヶ月の実践サイクルを通じて、一人ひとりの成長がデータで追跡可能になります。人事担当者は、研修投資の効果を定量的に経営層に報告できるようになるでしょう。

3. 実践と振り返りの継続サイクル
   受講者は自分の現場課題を「マイプロジェクト」として設定し、毎月「実践→記録→フィードバック→振り返り」を繰り返します。これにより、研修が「一度きりのイベント」ではなく、現場で学び続ける仕組みへと変わります。

「TRANSFER」導入で何が変わる？

「TRANSFER」を導入すれば、研修の「やった感」が「定量的な成果」に変わります。研修効果を”感覚”ではなく”データ”で語れるようになるでしょう。

「学び続ける組織」へ

研修に投資した費用が、現場で活かされずに消えていく状況を変えたい。Hue-ish株式会社は、学んだことが現場で生き続け、フィードバックの連鎖が組織の文化を変えていく世界を夢見ています。一人のリーダーの変化が、チーム、組織、そして社会へと広がっていく。TRANSFERは、その最初の一歩を支えるプラットフォームとなることを目指しています。

現在、大手企業のリーダー向け研修プログラムを提供している企業との共同開発が進められており、今年度からはβ版の提供が始まる予定です。

Hue-ish株式会社について

Hue-ish株式会社は「変化し続ける力を育てる」をテーマに、企業向けの越境研修、地域と都市の共創プログラム、そして学習を可視化するプロダクトの開発などを行っています。多様な関係性の中で、自分らしく変化し続ける人と組織を育むための学習体験設計を得意としています。

• 会社HP: https://hue-ish.com/

このプレスリリースは、4月1日を夢があふれる日にしようという「April Dream」プロジェクトに共感し、Hue-ish株式会社が「やがて叶えるために発信した夢」です。同社はこの夢の実現を本気で目指しています。

お問い合わせ

「TRANSFER」に関する資料請求やデモ、導入相談は、下記より気軽にお問い合わせください。

• 詳細ページ: https://hue-ish.com/transfer

• お問い合わせ・資料請求: contact@hue-ish.com