青山学院大学松尾教授とコードタクト後藤代表が語る！「経験学習」で自律型組織を築くヒントがHRプロで公開

目次：Contents

1 なぜ今、「経験から学ぶ仕組み」が重要なのか？
2 対談で語られる「経験学習」と「リフレクション」のポイント
3 対談者のご紹介
- 3.1 青山学院大学経営学部経営学科教授松尾睦氏
- 3.2 株式会社コードタクト代表取締役CEO 後藤正樹
4 「チームタクト」ってどんなシステム？
5 株式会社コードタクトについて

なぜ今、「経験から学ぶ仕組み」が重要なのか？

最近、「自律型組織にしたい！」と考える企業が増えていますが、現場では「マネージャーばかりに負担が集中しちゃってる…」「せっかく研修しても、あんまり効果がない気がする…」といった悩みを抱えているケースも多いようです。

1on1やOJT、各種研修を導入しても、個人の経験や気づきが組織全体の学びにつながらず、なかなか成果が出ないのは、「経験から学ぶ仕組み」が組織にしっかり根付いていないからかもしれません。

そこで今回の対談では、松尾教授が提唱する経験学習の理論や、後藤氏が手掛けるリフレクションを深めるためのAI活用にスポットを当て、「どうすれば組織に経験から学ぶ仕組みを構築し、自律型組織を実現できるのか？」という問いに対し、考え方や具体的な実践のヒントが語られています。

対談で語られる「経験学習」と「リフレクション」のポイント

対談記事では、以下のようなトピックが深掘りされています。

失敗から学ぶだけでなく、成功体験を振り返る重要性
お互いに成長し合える「実践コミュニティー」の作り方
リフレクションをサポートするAIの可能性

「経験から学ぶ仕組み」を組織に根付かせ、マネージャーの負担を減らし、チーム全体の成長を促すための具体的なアイデアが満載なので、ぜひチェックしてみてくださいね。

対談記事はこちらから読めますよ！
https://www.hrpro.co.jp/series_detail.php?t_no=4741

対談者のご紹介

青山学院大学経営学部経営学科教授松尾睦氏

松尾睦教授

松尾教授は、経験学習研究の第一人者として知られています。小樽商科大学、神戸大学、北海道大学などを経て、現在は青山学院大学の教授を務めています。『部下の強みを引き出す経験学習リーダーシップ』（ダイヤモンド社）をはじめ、多くの著書があります。

株式会社コードタクト代表取締役CEO 後藤正樹

後藤正樹代表取締役CEO

後藤氏は、早稲田大学や洗足学園大学で学び、大手予備校の物理科講師や教育系企業のCTOを歴任。現在は株式会社コードタクトの代表を務める傍ら、デジタル庁で非常勤国家公務員として教育のデジタル化にも貢献しています。情報処理推進機構（IPA）の未踏スーパークリエータに認定されるなど、多方面で活躍されています。