メンバーの自律的成長を後押し！リスキルが「CFR研修」をリリースし、チーム力を最大化

  • 2026/7/9
  • 自己啓発・学習
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なぜ今CFRが注目されているの？

ビジネス環境がどんどん変化する中で、年に一度の評価だけでは、組織の成長をサポートするのが難しくなってきています。多くの企業では、メンバーの「もっとこうしたい！」という自律性を引き出す、継続的なコミュニケーションが求められているんです。

さらに、チームの心理的安全性を高めて、離職を防いだり、エンゲージメントを向上させたりすることも、今の時代にはとっても大切。そんなニーズに応えるために、対話・フィードバック・承認を仕組みとして取り入れる手法が注目されています。

CFR研修で身につくスキルや目的

この研修は、対話・フィードバック・承認を実践することで、メンバーの成長を継続的にサポートできるリーダーを育てることを目的としています。具体的には、こんなスキルが身につきますよ。

  • 質の高い会話を設計し、メンバーが主体的に話せる対話の場を作れるようになる

  • SBIモデルなどを活用して、すぐに役立つ、具体的で未来につながるフィードバックを実践できるようになる

  • 承認の心理的な効果を理解し、チーム全体に「承認し合う文化」を根付かせることができる

研修のココがすごい！3つの特徴

  1. 質の高い1on1を設計し、主体的な対話の場を作る
    傾聴や問いかけ、アジェンダ設定といった具体的な方法を学び、メンバーが安心して本音を話せる場を実現します。
  2. SBIモデルで即時・具体的なフィードバックを実践する
    現場でよくあるケースを使ったワークを通じて、メンバーの成長に直結するフィードバックのスキルを身につけます。
  3. 承認文化をチーム全体に根付かせる
    承認がエンゲージメントにどんな影響を与えるかを理解します。上司からメンバーへだけでなく、仲間同士でも承認し合えるような雰囲気を作る方法を確認します。

研修カリキュラムの抜粋

全6時間の研修で、以下の内容を学ぶことができます。

  • CFRの全体像理解：定義、背景、OKRとの関係性、従来型評価制度との違いを把握

  • Conversation（対話）の設計：1on1の進め方や、質の高い対話に必要な傾聴・問いを習得

  • Feedback（フィードバック）の実践：SBIモデルやSTARモデルを用いた伝え方、ネガティブな内容への対応を強化

  • Recognition（承認）の戦略的活用：心理学的効果を理解し、動機づけに有効な日常的承認を実装

  • CFRと組織文化の構築：心理的安全性との関係や、支援者としてのリーダーの役割を理解

  • CFR導入・運用設計：自チームへの導入ステップやアクションプランを策定

リスキルについて

株式会社リスキルは、CFR研修をはじめ、様々なビジネス研修を提供している会社です。料金が一律で分かりやすいのが特徴で、企業が研修を導入しやすいように工夫されています。オンライン研修にも対応しているので、日本全国どこでも高品質な実践的プログラムを受けることができますよ。

CFR研修についてもっと詳しく知りたい方は、以下のリンクをチェックしてみてくださいね。

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投稿者プロフィール

いろんなことに興味を持ち、いろいろ試しています。
曲がったことが大嫌いで、噓をつく人は嫌いです。
嘘があふれる世の中で真実を追求する姿勢が大切だと思います。

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