JMAMとグロースXが若手・中堅社員向け新プログラムを共同開発！

株式会社日本能率協会マネジメントセンター（JMAM）と株式会社グロースXが、若手・中堅社員の皆さんのための新しい研修プログラム「Business OS Next Leaders Program」を共同開発しました！このプログラムは、マーケティングとAI・データ活用をがっつり学び、将来の「変革の推進者」として活躍できる人材を育てることを目指しています。提供は2026年8月からスタートしますよ。

なぜこのプログラムが生まれたの？

AIをはじめとするテクノロジーがどんどん進化し、市場も常に変化していますよね。そんな時代だからこそ、企業には「顧客や現場の声をしっかり捉えて、本質的な課題を見つけ出す力」そして「データやAIを駆使して新しい価値を生み出す力」が、これまで以上に求められています。

JMAMは、若手・中堅社員が早い段階から部門や職種の壁を越えた視点や課題解決能力を身につけ、さらに顧客視点でマーケティングを考え、データやAIを活用する力を高めることがとっても重要だと考えているそうです。こうした力を身につけて「変革の推進者」として成長する皆さんを応援するために、グロースXと一緒にこのプログラムが開発されました。

共同開発のこだわりポイント

このプログラムは、JMAMが長年培ってきたリーダー育成や組織開発のノウハウと、グロースXが持つマーケティング、顧客理解、AI・データ活用に関する深い知見が融合して生まれました。

ただ知識を詰め込むだけでなく、学んだことを「自社の課題や業務にどう活かすか」を考え、実践につなげることを重視しているのが特徴です。そのため、JMAMが提唱する成長サイクル「VELCT（Visualize・Encourage・Learn・Continue・Try）」に基づいて、現状把握から動機づけ、学習、チームでの対話、そして職場での実践や成果共有まで、一連のプロセスとして設計されています。両社の強みを活かし、「何を学ぶか」だけでなく「どう学び、実践につなげるか」までを考え抜いた6ヶ月間の育成プログラムなんです。

プログラムの魅力って？

1. 顧客視点とAI・データ活用を実務で活かせる人材を育成

このプログラムでは、顧客理解、マーケティング、事業数字、AI・データ活用といった、職種に関わらず事業を進める上で欠かせないスキルを「ビジネスOS（ビジネスの基盤スキル）」と位置付け、6ヶ月かけて体系的に学んでいきます。

受講前には「ビジネスOSスキル35診断」で、個人の強みや課題、さらには組織全体の傾向も把握できます。しかも、スマートフォンで学習できるコンテンツがあるので、日々の業務と両立しながら無理なく学習を続けられる環境が用意されています。

2. 部門を超えた共通言語の形成を促進

毎月開催される「共通言語ミーティング」では、異なる部署や職種のメンバーが学習内容をシェアし、それを自社の事業や業務課題に置き換えて議論します。いろんな視点からの対話を通じて、学んだことへの理解を深めるだけでなく、部門を超えた共通認識を育み、自社の課題解決について深く考える機会が生まれます。

3. 学習成果を自社の課題解決にしっかり結びつける

プログラムの最後には成果報告会が実施されます。受講者は、6ヶ月間の学びやチームでの議論を元に、自社の課題に対する改善案や具体的な施策案、すでに始めた取り組みや発見などをまとめて発表します。また、事前・事後の診断結果や学習状況をまとめたレポートも活用し、個人の学習状況や変化を振り返ることができます。学びを具体的な提案として形にし、発表することで、実務と結びつけながら実践する力が養われるでしょう。

こんな企業におすすめ！

• 若手・中堅社員にもっと高い視点を持たせ、事業全体を捉える力を育てたい企業

• AI・データ活用の学びを、実際の業務改善や実務に直結させたい企業

• 研修の成果を、職場での具体的な行動変化や実践につなげたい企業

• 部門を超えた共通の認識や対話の機会を増やしたい企業

• 将来の組織や事業を引っ張っていく若手・中堅人材を計画的に育てたい企業

• 育成施策の効果を「見える化」して、振り返りや今後の計画に役立てたい企業

学習と実践を繰り返す6ヶ月間の育成プロセス

このプログラムは、JMAMが提唱する成長サイクル「VELCT（Visualize・Encourage・Learn・Continue・Try）」に基づいて、「診断」「動機付け」「学習」「対話」「実践」のステップを6ヶ月間にわたって繰り返します。単発の研修で終わらせず、学びを振り返りながら実践につなげるプロセスが組み込まれているので、職場での実践にしっかり役立つはずです。

• 【STEP0】Visualize（自分を可視化する／開始前）
  プログラム受講前に「ビジネスOSスキル35診断」を実施し、受講者のスキルや組織の状況を把握します。

• 【STEP1】Encourage（後押しする／半日～1日）
  「モチベーション・セッション」を通じて、プログラムの目的や学習テーマへの理解を深め、参加者同士の対話や学習への参加を促します。

• 【STEP2】Learn（学ぶ／毎月）
  「顧客起点」と「AI・データ活用」をテーマにしたコンテンツで学習します。

• 【STEP3】Continue（継続する／毎月）
  3～4人のチームで「共通言語ミーティング」を行い、学習内容を共有しながら自社の業務や課題への応用を検討します。

• 【STEP4】Try（挑戦する／最終日）
  プログラムの最後に成果報告会を実施。受講者は学習内容やチームでの検討結果をもとに、自社の課題に対する取り組み案や改善案を発表します。

プログラムスケジュール

「Business OS Next Leaders Program」の詳細は、以下のリンクからチェックできます。

Business OS Next Leaders Program 詳細

株式会社グロースXについて

グロースXは、「Co-Growth」をビジョンに掲げ、マーケティング・BtoB・AI・DXの人材育成に必要な機能をワンストップで提供する人材育成SaaS「グロースX」シリーズを展開しています。2020年の設立以来、事業成果につながる実践的な学習内容と、研修効果の可視化が評価され、600社以上・累計3万人以上に学習機会を提供している企業です。

グロースX コーポレートサイト

日本能率協会マネジメントセンター＜JMAM＞について

一般社団法人日本能率協会(JMA)から1991年に分社化し設立されました。「学びのデザイン事業(人材育成支援・出版）」と「時間＜とき＞デザイン事業（NOLTY等の手帳）」を柱としています。「成長に、寄り添う。」をパーパスに掲げ、一人ひとりの成長に寄り添い、ありたい姿へと導くパートナーとして伴走しています。

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