ポート春日社長が「IPOとM&Aどっちにする? TV」に登場！時価総額350億円企業の成長戦略を深掘り！20名限定交流会も開催！

  • 2026/8/29
  • 独立・起業
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ポート春日社長ってどんな人？

春日社長は、2011年に学習院大学在学中にポート株式会社を創業しました。同社は人材領域（新卒紹介サービスなど）とエネルギー領域（電力・ガス販促支援、系統用蓄電所事業）で成約支援ビジネスを展開し、2018年12月には東証マザーズ市場（現・グロース市場）へ上場を果たしています。

最近では、人材領域で約60億円規模のM&A（HR teamの連結化）を行い、業界トップクラスのシェアを獲得。さらに、エネルギー領域では系統用蓄電所事業への本格参入を決定するなど、時価総額約350億円（直近水準）の成長企業を力強く牽引しています。

YouTube動画で明かされる「意思決定の裏側」

今回の動画では、ポート株式会社が展開する新卒紹介ビジネスやエネルギー領域での成約支援といった独自の事業モデル、そして高い成長率を誇る業績拡大の秘密に迫ります。

動画のハイライトは、同社にとって過去最大となる約60億円規模のM&Aの舞台裏や、数年前から準備を進めてきた系統用蓄電池事業への参入過程について、春日社長が直接語っている点です。意思決定における判断基準や、買収価格の妥当性を評価する視点など、企業成長を牽引するトップの客観的な視点が明らかになります。

なぜこの領域への本格参入に踏み切ったのか、未知の市場への展開という究極の選択を下した真意とは？将来のビジョンを見据えた次なる事業展開を含め、経営トップが迫られる「意思決定の裏側」をぜひご視聴ください！

【先着20名限定】春日社長を囲む経営者交流会が開催！

YouTube動画の公開を記念して、2026年10月16日（金）に、春日社長に直接質問や相談ができるクローズドな経営者向け交流会が開催されます。

動画だけでは語りきれなかった戦略の細部や、経営実務に関する知見を直接共有いただける貴重な機会です。事業再構築の要諦や投資判断の基準、マネジメントの実践知などを直接学ぶことができます。成長企業のトップがどのようにリスクを評価し、決断を下しているのか、具体的なフレームワークに触れることが可能です。

春日氏が実際に経験したHR領域における大規模M&Aや、エネルギー市場への新規参入という事例をもとに、オンライン視聴だけでは得られない経営判断のプロセスについて深く学べるでしょう。

交流会概要

こんな方におすすめ！

  • M&Aを通じた非連続な成長戦略を描きたい経営者

  • 新規事業立ち上げにおける投資判断の基準を知りたい経営者

  • 上場企業トップの実践的なマネジメント手法や組織構築を学びたい方

本交流会は、春日社長と深くお話いただけるよう「先着20名限定」となっています。募集開始後すぐの満席が予想されるため、ご参加を希望される方はお早めにお申し込みください。

交流会お申込みはこちらから: https://www.irrobo-community.jp/event-details/potokasugashachogatodansurukeieijukuandoshokujikai

「IPOとM&Aどっちにする？TV」とは

IPOとM&Aどっちにする? TVのロゴ

「IPOとM&Aどっちにする？TV」は、企業成長における重要な選択肢である「IPO」と「M&A」をテーマに、実体験に基づくリアルな体験と意思決定を発信するYouTubeチャンネルです。実際にIPOやM&Aを経験した上場企業の経営者が出演し、意思決定の背景や成功・失敗の要因を深掘りすることで、経営者やビジネスパーソンにとって実践的な学びを提供しています。

IR Roboticsのロゴ

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投稿者プロフィール

いろんなことに興味を持ち、いろいろ試しています。
曲がったことが大嫌いで、噓をつく人は嫌いです。
嘘があふれる世の中で真実を追求する姿勢が大切だと思います。

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