事業承継は社長交代だけじゃない！東洋思想で学ぶ「後継者育成」セミナーが東京・大阪で開催

目次：Contents

1 開催の背景とセミナーの魅力
- 1.1 こんな方に特におすすめ！
2 登壇者紹介
3 プログラム内容
- 3.1 参加者特典
4 セミナー開催概要
- 4.1 東京開催
- 4.2 大阪開催
5 株式会社新経営サービスについて
- 5.1 関連リンク

開催の背景とセミナーの魅力

事業承継の現場では、「優秀な後継者ほど孤立する」「正論が組織を壊す」といった悩みが数多く発生していると言われています。これは、知識やスキル、制度だけでは解決できない「経営者としての在り方」や「判断軸」の問題が根底にあるからかもしれません。

このセミナーでは、実際の事業承継や組織改革、後継者育成の経験に基づき、なぜそうした問題が起こるのか、そしてどうすれば解決できるのかを体系的に伝授します。

その土台となるのが、論語や老子、陰陽思想といった「東洋思想」。これは単なる哲学ではなく、変化の激しい時代でも経営者がブレずに意思決定できる「実践的な判断軸」として活用できるとのこと。

セミナーの満足度は平均4.7/5.0と非常に高く、参加者からは以下のような声が寄せられています。

「社長と後継者、幹部と共に参加して、共通の価値観・軸が持てて対話できて良かった」
「後継者が、経営者としての人格が一皮成熟したように思える」
「リーダーとしての日々の悩みに対して、すごく楽になった」

こんな方に特におすすめ！

後継者は優秀なのに、現場との摩擦や孤立が起きている
正論で改革を進めても、組織がついてこない
次世代幹部に「経営者視点」が育たない
承継後の組織運営や権限移譲に悩んでいる
後継者・幹部に、本質的な経営を学ばせたい

登壇者紹介

セミナーの講師を務めるのは、株式会社新経営サービス執行役員経営支援部部長の中谷健太氏です。

中谷健太氏

中谷氏は、これまで300社以上の中小企業を支援し、承継設計から次世代リーダー育成、承継後の組織改革までを一貫して手掛けてきました。単なるスキーム設計や税務対策にとどまらず、「人と組織」に焦点を当てた実践型コンサルティングが強み。経営者としての当事者経験を持つからこそ、現場で機能する承継を設計できる専門家として知られています。

プログラム内容

セミナーでは、以下のポイントが分かりやすく解説されます。

Ⅰ 変わらない「原理原則（軸）」を手に入れる
- 揺れる時代に静かな中心を持つ【軸不動】
- 経営者が習得すべき経営の不易・原理原則【陰陽】
- 西洋と東洋の統合経営こそが、持続可能な条件【調和】
Ⅱ 経営は「人格」によって決まる
- 正しい後継者・経営幹部の選び方〜実績と能力で選ぶと失敗する〜【為政以徳】
- 後継者・経営幹部の人格の鍛え方【修己治人】
Ⅲ 実務としての「判断、組織運営、権限移譲、高度な経営感覚」
- 後継者の判断力の高め方【中庸】
- 後継者の理想のリーダーシップの在り方【和而不同・無為自然】
- 正しい権限移譲とバトンタッチの仕方【上善は水の如し】
- 高度な経営感覚の身に付け方【気】
Ⅳ 使命・志
- 使命・志への気づき方【知命立志】