「令和の虎 経営塾」ってどんなところ？

「令和の虎 経営塾」は、『令和の虎』の熱い理念を受け継いで、経営者や起業家が実践的な経営知識を学んだり、同じ志を持つ仲間と交流したりできる場所なんだ。

毎回、ビジネスの最前線で活躍する経営者が講師として登壇し、彼らのリアルな経験に基づいた経営論や事業成長のコツを教えてくれるんだよ。

『令和の虎』のYouTubeチャンネルはこちらからチェックできるよ！

• 『令和の虎』

野口功司氏が伝授！実践的な経営論

野口氏は、自身の起業から現在に至るまでの経験をたっぷり交えながら、経営者に必要な考え方や、事業を長く成長させるためのビジネスモデルの作り方、競争に打ち勝つ戦略、そして強い組織の作り方について詳しく語ってくれたんだ。

書籍や理論だけではわからない、現場で培われた経験や意思決定のプロセスなど、実践的な話が盛りだくさんで、参加者たちはメモを取りながら熱心に聞いていたよ。

「努力だけでは勝てない」という経営哲学

講演の冒頭で野口氏は、「人が良いからとか、努力するから成功するとは限らない」とズバリ指摘。事業が成功するかどうかは、経営者がどんなビジネスモデルを設計するかで決まるんだと強調したよ。

どれだけ頑張っても、利益が出にくい仕組みだと会社はなかなか大きくなれないよね。だからこそ、経営者には「継続的に利益を生み出す仕組み」を設計することがとっても大切だと話していたよ。

事業成長を支える6つのステップ

野口氏は、事業を成長させるためのプロセスを「ビジネスモデル」「マーケティング」「営業」「納品品質」「仕組み化・再現化」「組織化」の6つのステップに分けて解説してくれたんだ。

特に、どの市場を選ぶか、そして競合とどう差別化するかが事業成長のスタート地点になると説明。さらに、経営者自身が現場で直接お客さんの声を聞いて、商品やサービスを改善し続けることの重要性も語ってくれたよ。

「狭い市場で日本一」を目指すニッチトップ戦略

講演の締めくくりには、ランチェスター戦略をテーマに、資金や人材が限られているベンチャー企業が大企業と戦うための考え方を教えてくれたんだ。

CBTソリューションズが教育市場全体ではなく、「試験市場」というニッチな分野に特化することで、競争で有利な立場を築いた実例を紹介。「狭い市場で日本一を目指す」という戦略の重要性を参加者に伝えていたよ。

参加者からのリアルな声

講演後のアンケートでは、参加者からたくさんのポジティブな感想が寄せられたんだ。「具体的な事例が多くて、すぐに実践できる内容だった」「経営者としての考え方を見直す良いきっかけになった」といった声が聞かれたよ。

• 「市場調査の重要性を改めて実感しました。新しいビジネスモデルを考える上で、まず市場を深く理解することの大切さを学ぶことができました。」

• 「利益を生み出す仕組みを設計することが経営者の役割であると再認識しました。自社のビジネスモデルを見直し、利益構造を改めて整理したいと思います。」

• 「『前金で回収する』という考え方が特に印象に残りました。自社の事業でも資金回収の仕組みを見直し、より安定した経営につなげていきたいと考えています。」

次回の開催も要チェック！

次回の「令和の虎 経営塾」は2026年8月23日（日）17:00～19:00に開催される予定だよ。講師は、株式会社FCチャンネル 代表取締役で『令和の虎』二代目主宰の林尚弘氏が登壇するんだ。

林尚弘氏のプロフィールはこちら！

• 林尚弘氏プロフィール

詳細や参加申し込みについては、公式サイトをチェックしてみてね！

• 「令和の虎 経営塾」公式サイト

開催概要

• 名称: 令和の虎 経営塾

• 開講日: 2026年7月25日（土）

• 共催: 株式会社えびラーメンとチョコレートモンブランが食べたい、株式会社MONOLITH Japan

• 登壇者: 野口功司氏（株式会社CBTソリューションズ 代表取締役社長）

• 講演テーマ: 勝てるビジネスモデルの作り方

株式会社えびラーメンとチョコレートモンブランが食べたいについて

株式会社えびラーメンとチョコレートモンブランが食べたいは、「お客様第一主義」「経営戦略」「メディア戦略」を軸に、小さな市場で高いシェアを目指して事業を展開している会社なんだ。顧客との接点が複雑化する現代において、その流れを読み解き、導く役割を担っているよ。業界の常識にとらわれず、時代に合わせて見直すことで新しい価値を生み出しているんだって。これからも「クライアント様の未来を拓く。」を使命に、期待を超える成果を創出していくそうだよ。

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• 株式会社えびラーメンとチョコレートモンブランが食べたい 公式サイト