競合に負けない!3万人の実績から学ぶ「市場独占」のビジネス戦略本が登場

  • 2026/7/29
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頑張る経営からの卒業!3万人の実績を持つプロが教える「市場独占」の秘訣

「頑張っているのに、なかなか利益が残らない…」そんな悩みを抱える中小企業経営者や士業、専門家、起業家の方々、いませんか?

そんな皆さんに朗報です!のべ3万人をプロデュースしてきたUSPの第一人者、Rising Sword株式会社 代表取締役の鉾立 由紀(ほこたて ゆき)氏による新刊『他社と競わず 市場を独占する方法』が、2026年7月30日に星野書房から発売されますよ。

『他社と競わず 市場を独占する方法』表紙

利益が残らない中小企業の現実、どうにかしたい!

年商が数千万~数億円あっても、なぜか利益が残らず、毎日朝から晩まで働きっぱなし…という経営者は少なくありませんよね。

中小企業庁の調査によると、中小企業の価格転嫁率は52.4%。コストが増えても、その約半分しか販売価格に反映できていないのが現状なんです。「値上げしたくてもできない」という価格競争の泥沼が、長年利益を圧迫しているんですね。

さらに、2025年版中小企業白書を見ると、中規模企業の労働生産性の中央値は315万円と、大企業(605万円)の約半分にとどまっています。売上が伸びても利益が残らない「労働集約型ビジネスの限界」が、数字としてハッキリと現れています。

最近では生成AIの急速な普及でビジネス環境は劇的に変化しています。AIを活用した競合との差別化がますます重要になりますが、「戦術ばかり追いかけてしまう」ビジネスモデルのままでは、AI時代を生き抜くのは難しいでしょう。

3万人のプロデュース実績が証明!「鉾立メソッド」って?

著者の鉾立 由紀氏は、リーマンショックでの失業をきっかけに起業を決意し、2011年にUSPプロデューサーとして独立しました。以来10年以上にわたり、のべ3万人もの人々をプロデュースし、業績を右肩上がりにする企業や経営者をたくさん生み出してきたんです。

本書では、鉾立氏が実際にプロデュースしたクライアントたちの成功事例が豊富に紹介されています。

  • 2回のセミナーで売上6,000万円を達成した士業の方

  • 開業資金1,500万円の壁をゼロにした漢方専門家の方

  • 3か月で1,000万円の経済効果を生み出した税理士の方

  • 「ただの料理教室」を「生き抜く力への投資」へと価値変換し、高単価ビジネスを確立したレシピ専門家の方

などなど、理論だけでなく、実際に成果を出した経営者たちのリアルな軌跡を通じて、「鉾立メソッド」の再現性の高さが示されていますよ。

この本で何が学べるの?

本書には、以下のような特徴があります。

  • のべ3万人をプロデュースした著者が初めて体系化した「市場独占ビジネス戦略」の全体像がわかる!

  • 「労働集約型」「安売り・薄利多売」「二番煎じ・コモディティ化」など、陥りやすい6つの失敗モデルを詳しく解説!

  • 価格競争のない独自ポジション(USP)の構築から、高単価商品設計、そしてビジネスのしくみ化まで、一貫して紹介!

  • 11の「顧客心理トリガー」で購買心理を操る方法や、「劇場型マーケティング」「社長の複製」で事業を自動化・スケールさせる手法まで網羅!

  • 中小企業経営者、士業、専門家、起業家など、幅広い読者に対応した実践的な内容です。

  • 短期間で圧倒的な成果を出した経営者たちの軌跡を収録した事例も多数掲載されています。

図版を用いてわかりやすく解説

著者のメッセージ:「がんばる経営からの卒業」

著者の鉾立氏は、「がんばる経営からの卒業」を本書のテーマに掲げています。

「お客様から『買わせてください!』と言われる独自ポジションをつくり、単価を100倍にしても売れ、利益を3倍にする『しくみ』を手に入れること。それが本書が目指すゴールです。一生懸命に働いているのに自由な時間も利益も得られない ― そんな経営者の現実を根本から変えるために本書の執筆に至りました。」

この本を読めば、きっとあなたのビジネスも大きく変わるはずですよ!

著者紹介:鉾立 由紀(ほこたて ゆき)氏

著者:鉾立 由紀(ほこたて ゆき)

Rising Sword株式会社 代表取締役 ビジネスプロデューサー。

大学を首席で卒業し、カナダでMBAを取得されています。2009年、リーマンショックにより勤務先が倒産し、自身も失職。人々が次々と職を失う状況を目の当たりにし、「会社に頼らず自ら仕事を生み出せる人を増やしたい」と起業を決意しました。

2011年には起業家向けにUSPプロデューサーとして独立。以後10年以上にわたり、のべ3万人をプロデュースし、業績が右肩上がりになる企業・経営者を多数輩出しています。2020年のコロナ禍を機にアメリカの最新マーケティング手法を取り入れ、「誰もが」「よりラクに」ビジネスを立ち上げられるようビジネスの自動化も開始。

クライアントの平均作業時間が3分の1以下、売上が3倍以上に成長するなど、圧倒的な実績を誇る方です。

  • Rising Sword株式会社 代表取締役 鉾立 由紀氏の公式サイト:https://silas.jp

書籍情報

  • 書名:『他社と競わず 市場を独占する方法』

  • 著者:鉾立 由紀(ほこたて ゆき)

  • 定価:2,255円(税込)

  • 発売日:2026年7月30日

  • 出版:星野書房

  • 発売元:サンクチュアリ出版

  • 販売先https://amzn.asia/d/0eAPzPTg

目次

  • 第1章 あなたのビジネスの年商が頭打ちになる6つの失敗モデル

    • 失敗モデル(1) 自分が組み込まれないと売上が上がらない「労働集約型」の罠

    • 失敗モデル(2) 「安売り・薄利多売」の泥沼 ほか

  • 第2章 価格競争に陥らない「運命のお客様」の選び方

    • 「誰でもいいから買って」は誰にも響かない

    • 運命のペルソナは「過去の自分」か「自分のことのように大切に思える人」 ほか

  • 第3章 お客様の心を掴んで離さない「型破りなUSP」をつくり出す

    • 「USPは『独自の強み』である」という大きな勘違い

    • USPとはお客様の悩みを解決する「究極のコミットメント」 ほか

  • 第4章 お客様が即断即決する「高単価商品」の設計図

    • 商品は「ドリル」ではなく「穴」を売る

    • ウォンツをニーズに変える強烈な「価値変換」 ほか

  • 第5章 お客様の脳のブレーキを外す11の「顧客心理トリガー」

    • なぜすばらしいUSPでも売れないのか?

    • ただの水を1万5千円で売る方法 ほか

  • 第6章 「劇場型マーケティング」による迷わせない顧客導線

    • キングダムに学ぶ規模の戦略

    • マーケティングで営業を不要にする ほか

  • 第7章 社長を複製して事業をスケールする

    • 社長が現場に組み込まれなくても回るしくみの構築

    • 労働時間を半分にして利益を3倍にする「引き算のタイムマネジメント」 ほか

  • 第8章 究極の権威付け「出版」戦略

    • 書籍出版の目的は本を売ることではない

    • 数百万円の契約を一気に決める「特別食事会」導線の構築 ほか

  • 第9章 市場を独占し、圧倒的成果を出した経営者たちの事例集

    • 成功から学ぶ「モデリング思考」の重要性

    • 無在庫・高利益率への「価値変換」で開業資金1,500万円の壁をゼロに!(うるおい漢方:大塚 まひささん) ほか

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投稿者プロフィール

いろんなことに興味を持ち、いろいろ試しています。
曲がったことが大嫌いで、噓をつく人は嫌いです。
嘘があふれる世の中で真実を追求する姿勢が大切だと思います。

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