メルカリの人事が語る!AI時代に「成果を出し続ける組織」のヒミツとは?無料オンラインセミナー開催

  • 2026/6/10
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AI時代を生き抜く組織のヒントがここに!無料オンラインセミナー開催

AI技術の進化が目覚ましい現代において、組織のあり方も大きく変化しています。そんな中、「AI時代に成果を出し続ける組織をどうつくるのか?」という問いに答えるべく、株式会社メルカリの人事をゲストに招いた無料オンラインセミナーが、2026年6月24日(水)に開催されます。

セミナー告知バナー

このセミナーは、国内最大級のHRイベント「Acaric Summit PREMIUM 人事・採用EXPO」のDay1セッションとして、ハイマネージャー株式会社が企画しました。株式会社メルカリの岸井隆一郎氏と、ハイマネージャー株式会社代表取締役社長の五十嵐未来氏が登壇し、AIが業務やスキル、組織の形を急速に変える中で生まれる「構造的なズレ」にどう向き合い、成果を出し続ける組織をどう構築していくかについて、実務的な視点から深く掘り下げて議論します。

なぜ今、AI時代の組織開発が重要なのか?

生成AIの登場により、業務の進め方や求められるスキル、組織の形がこれまでにないスピードで変化しています。多くの企業がAIツールの導入に注力する一方で、組織づくりにおいてはより本質的な課題が浮き彫りになっています。

経営層はAIによる生産性向上を期待するものの、現場は日々の業務に追われ、個人は自身のスキルや役割の将来に不安を抱えています。このように、組織内で見ている景色やスピード感が異なり、深刻な「構造的なズレ」が発生しているのです。

「AI時代に成果を出し続ける組織とは何か」を考える上で、テクノロジー企業として組織開発の最前線を走るメルカリの実践的な視点と、300社以上のピープルマネジメントを支援してきたハイマネージャーの知見が融合し、これからの組織づくりについて議論が深められます。

セミナーで学べること

このセッションでは、以下のテーマを中心に具体的な解決策が紐解かれます。

  • AIによって変わる「組織の形」:業務・スキル・役割の前提が崩れる中で、組織設計に求められる発想の転換について。

  • 経営・現場・個人の「構造的なズレ」:それぞれの視点の違いをどう可視化し、どう調整していくかについて。

  • メルカリの組織開発のリアル:変化のスピードが速いテクノロジー企業で、人事がどのように動いているのかについて。

  • 成果を出し続ける組織の共通項:マネジメント・評価・1on1・フィードバックなど、日々の運用にどう落とし込むかについて。

  • これからのマネージャーに求められる役割:AIと共働する時代におけるマネージャーの仕事の再定義について。

こんな方におすすめ!

  • 人事・組織開発の責任者および担当者の方

  • AI時代を見据えて自社の組織や評価制度のあり方を見直したい経営層の方

  • テクノロジー企業の組織開発のリアルな実践を知りたい方

セミナー概要と参加方法

セッション概要

  • テーマ: メルカリ人事に聴く、AI時代の組織開発 ─ AI時代に成果を出し続ける組織のつくり方

  • 日時: 2026年6月24日(水)13:00〜14:00

  • 実施形式: オンライン

  • 主催: 株式会社アカリク

  • 参加費: 無料

  • 特典: 事前予約で全公演のアーカイブ視聴が可能

参加方法

以下のWebページよりお申し込みいただけます。お申し込み後、当日のWebリンクが送付されます。

お申し込みはこちら

参加者特典

人事制度構築に必要なすべてのナレッジを網羅した「人事制度設計お役立ち資料3点セット」が無料で配布されます。以下の3点の資料で、人事制度設計に関するナレッジ、テンプレート、事例を一括で理解できます。

  • 人事の等級・評価・報酬制度全てのサンプル付きマニュアル

  • 人事制度の論点・作り方を全解説したテンプレート

  • 人事制度活用事例をお客様の声と共にわかりやすくご紹介した事例集

人事制度設計お役立ち資料3点セット

登壇者紹介

岸井 隆一郎 氏

株式会社メルカリ People & Culture, Director of Talent & Growth

岸井隆一郎氏

メルカリグループの採用・労務・評価報酬・組織開発・人材開発・I&Dなど、CoE全般を統括。人・組織領域の仕組み設計と運用を横断して担当しています。メルカリ入社後は制度企画(評価・報酬)を起点に、組織・人材開発およびHRBP領域を経験。以前は事業会社およびコンサルティングファームにて、組織・人事制度設計、変革支援、HRDD/PMI等に携わっていました。

五十嵐 未来 氏

ハイマネージャー株式会社 代表取締役社長

五十嵐未来氏

2016年4月、PwCコンサルティング合同会社に新卒入社。人事・組織コンサルタント領域に従事し、人事制度設計・組織カルチャー変革・People Analytics・HR Tech領域など幅広く支援。その後ハイマネージャー株式会社のCOOに就任し、カスタマーサクセス・マーケティング領域などを中心に事業推進を担う。2025年10月、ハイマネージャーのさらなる成長を実現すべく代表取締役社長に就任しました。

ハイマネージャー株式会社について

HiManagerロゴ

ハイマネージャー株式会社は、OKRや1on1、フィードバックの管理をはじめ、ハイブリッドワークのマネジメントに必要な機能が全て揃ったオールインワンのピープルマネジメント・プラットフォーム『HiManager』を提供し、マネジメント・評価に関するコンサルティングを行っています。創業以来、心理的安全性やエンゲージメントの向上をパーパスとして掲げ、メンバーと高頻度でコミュニケーションを取り、成長を促す「パフォーマンス・マネジメント」の実現を支援しています。

株式会社キュービックについて

CUEBiCロゴ

株式会社キュービックは「インサイトに挑み、ヒトにたしかな前進を。」をミッションに掲げ、ヒト起点のマーケティング×デザインでビジネスを前進させる会社です。比較サイトを中心としたデジタルメディア事業を行っており、心ときめくお買い物メディア『your SELECT.』や、転職活動や新しいキャリアの選択を支援するサービス『ミライトーチ』を運営しています。フィールドワークを重視し、表面的なニーズではなくインサイト(深層心理)を的確に捉え、人々をよりスムーズな課題解決体験へと導いています。

TAKAweb master

投稿者プロフィール

いろんなことに興味を持ち、いろいろ試しています。
曲がったことが大嫌いで、噓をつく人は嫌いです。
嘘があふれる世の中で真実を追求する姿勢が大切だと思います。

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