ミネルバ式リーダー育成プログラムに豪華な新講師陣が参加！実務家7名が「正解のない時代」のリーダーを育てる

目次：Contents

1 リーダーシップは「実践」で鍛えるもの！
2 新たに加わった個性豊かな7名の講師陣
3 プログラム「Managing Complexity」とは？
4 株式会社Learner’s Learnerについて

リーダーシップは「実践」で鍛えるもの！

このプログラムは、「リーダーシップは頭で理解するものではなく、実践の中で鍛えるもの」という信念のもと、意思決定やチームビルディングに日々向き合ってきた実務家を講師に迎えています。さらに、米国ミネルバ大学の母体であるミネルバプロジェクト社が開発した、科学的で体系的な18の思考習慣を組み合わせることで、現場に根ざした実践的なリーダーシップ教育を実現しています。

新たに加わった個性豊かな7名の講師陣

今回、新たに講師として参加したのは、スタートアップ経営、グローバルビジネス、大企業の経営・人事、編集・出版、リーダーシップ教育、海外起業など、本当に多様なフィールドで実績を積んできたプロフェッショナルたちです。彼らは現場の実践知と社会への問題意識を持ち、受講者との対話を通じて共に学ぶ姿勢でプログラムに臨みます。

荒木博行氏（株式会社学びデザイン代表取締役）

眼鏡をかけたアジア系の男性がスーツジャケットとTシャツを着用し、マイクを付けているモノクロ写真

数々のベストセラー著者でもあり、学びの事業化を通じた地方創生にも取り組む荒木氏。長年の経験から「学習設計がこれほど緻密に組み上げられたプログラムは稀有」と評価しています。

岩佐文夫氏（問い読共同創業者／編集者）

笑顔のアジア人男性の白黒ポートレート。短髪と口ひげが特徴

元「ハーバード・ビジネス・レビュー」編集長として200人を超える経営者にインタビューしてきた岩佐氏。リーダーシップは誰もが発揮すべきものであり、「正解はない、だけど答えを出して行動するしかない」という前提から逃げずに学べる仕組みを唯一無二だと語っています。

名倉勝氏（FoundersNation株式会社代表取締役CEO 他）

短髪のアジア人男性が満面の笑みを浮かべている白黒のポートレート写真

文部科学省でディープテックスタートアップ支援を担当し、CIC Tokyoの立ち上げにも参画した名倉氏。「システム思考」や「適応型リーダーシップ」は起業家・経営者に不可欠な視座であり、起業を検討している方やスタートアップの初期メンバーに特におすすめしています。

松川倫子氏（TMatsu LLC（米国）代表取締役CEO）

白いフリルのシャツを着たアジア人女性が笑顔でこちらを見ているモノクロのポートレート写真

ニューヨークを拠点にグローバル企業からインパクトセクターまで、多様な組織のリーダー育成に携わる松川氏。社会の難所でイノベーションを進める方々に、このプログラムを通じて学びを届けたいと考えています。

宮川愛氏（株式会社メルカリ執行役員CHRO）

眼鏡をかけたアジア系の女性が、ビジネススタイルの服装で優しく微笑んでいる白黒のポートレート写真

デル、シスコシステムズを経てメルカリのCHROを務める宮川氏。AI時代だからこそ、自己認識とパーパスを軸に難しい決断ができるリーダーが重要だとし、ミネルバ式のアクティブラーニングがこの時代に求められるリーダー育成のあり方を体現していると感じています。

山口有希子氏（パナソニックコネクト株式会社取締役 SVP CMO）

黒い背景の前で、白いジャケットを着たショートヘアのアジア人女性が穏やかに微笑んでいるモノクロのポートレート写真

パナソニックコネクトの取締役として、マーケティング・デザイン変革などを推進する山口氏。このプログラムを自身のグローバル幹部研修にも採用しており、日本企業が世界に通用するリーダーシップを実践するために、部長・役員クラスにこそ届けたいと語っています。

Ron Drabkin 氏（ロン・ドラブキン）（Serial Entrepreneur and Investor）

眼鏡をかけた中年男性のモノクロポートレート。白いシャツとスーツを着用

インテルを経て複数の企業を創業し、3社を売却した経験を持つロン・ドラブキン氏。日本のビジネスパーソンには、異質なものとの偶発的な出会いを楽しむ感覚がまだ十分に育っていないと感じており、このプログラムを通じてその感覚を養い、行動に移せるようになることを期待しています。

プログラム「Managing Complexity」とは？

「世界一革新的な大学」として知られるミネルバ大学の設立母体であるミネルバプロジェクト社が開発した「Managing Complexity」は、10週間で18の思考習慣を習得し、自らと組織を変容させる「適応型リーダー」を育成する人材開発プログラムです。

Managing Complexityの詳細はこちら

2021年に日本国内での提供が始まり、これまでに約90社1000名以上のリーダー層が受講。「現場で使える」「自信につながる」と高い評価を得ています。このプログラムは、受講者それぞれの事業課題に即した行動を後押しし、学びを「成果」に変える力を育成します。全10回のセッションを通じて、複雑なビジネス環境でも課題を正しく捉える思考法から、前例にとらわれずに仲間を巻き込みながら組織を前進させる実行力まで、実践的なリーダーシップを段階的に身につけていきます。

期間は3ヶ月、週1回オンラインで実施され、「問い・対話・実践」を繰り返す設計が特長です。

株式会社Learner’s Learnerについて

株式会社Learner’s Learnerは、「学びの再創造」をミッションに掲げ、米国ミネルバのリーダーシップ教育を日本に展開しています。複雑化する社会に対応する「適応型リーダーシップ」を、実践型プログラム「Managing Complexity」にて提供しており、企業、自治体、教育機関など多様なフィールドで導入が進んでいます。

このプログラムが、これからの時代をリードする多くのビジネスパーソンにとって、新たな一歩を踏み出すきっかけとなることでしょう。