日産自動車のDX推進事例から学ぶ!管理職向けリスキリングウェビナーが開催決定

  • 2026/6/6
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日産自動車の導入事例:管理職層の意識変革が鍵

日産自動車の購買部門も、「DXが現場任せになっている」「AIへの理解に個人差がある」といった課題を抱えていました。その解決策として着目したのは、ツール導入だけでなく、管理職自身が変わることだったそうです。

そこで、『Reskilling Camp』では、リーダー層を対象とした研修プログラムが設計されました。研修は座学とワークショップの2部構成で、自社の現場課題を「9つの罠」として言語化し、リーダーシップ層が自分たちの判断の癖を自覚する場が設けられました。研修後には「DXを導入すれば解決する」といった漠然とした会話が減り、本質的な課題解決に向けた対話が増えたといいます。

この取り組みを通じて、管理職層がDXやリーダーシップを自ら学び、組織のコミュニケーションや意思決定がどのように変化したのか、その様子を紹介する動画も公開されています。

日産自動車様 導入事例動画キャプチャ

導入事例動画

動画の一部は以下のURLから視聴できます。動画全体やより詳細な事例については、同ページ内のフォームからお問い合わせください。

この動画でわかること

  • なぜ「ツール研修」ではなく「リーダーシップ研修」だったのか

  • DX推進で陥りやすい「9つの罠」とは何か、そこから何を学んだのか

  • 研修後に職場の会話がどう変わったか――現場の声と定着のリアル

『Reskilling Camp』について

『Reskilling Camp』は、総合人材サービスを手がけるパーソルグループのノウハウを活かした、リスキリングに強みを持つデジタル人材育成サービスです。

「リスキリング」とは、個人が市場ニーズに適合するために新しいスキルを意図的に獲得し、企業が従業員を新たな業務に就かせるための再教育を指します。仕事を続けながら学び続ける「リカレント教育」とは異なり、仕事と並行してスキルアップを目指すのが特徴です。

サービスでは、企業のニーズに合わせた柔軟なカリキュラム設計と、コーチによる学習伴走を通じて、デジタル人材育成の課題解決をサポートしています。

関連情報:リスキリングをテーマにした書籍も好評発売中!

『Reskilling Camp』代表の柿内 秀賢氏が、リスキリングをテーマとした書籍『リスキリングが最強チームをつくる』を2024年3月22日に刊行しました。デジタル普及下での新たなリーダーシップや、DX後の構想と実行に興味がある方におすすめです。発売当初からビジネス書として各書店で好評を得ています。

オーディブル(Amazonオーディオブック)でも発売中です。

  • 書籍名: リスキリングが最強チームをつくる (ディスカヴァー・トゥエンティワン)

  • 著者: 『Reskilling Camp』代表 柿内 秀賢

  • Amazonページ:
    https://amzn.asia/d/aWiFgqc

  • オーディブル: リスキリングが最強チームをつくる

株式会社パーソル総合研究所について

パーソル総合研究所は、パーソルグループのシンクタンク・コンサルティングファームとして、調査・研究、組織人事コンサルティング、人材開発・教育支援などを行っています。データに基づいた実証的な提言やソリューションを提供し、人と組織の成長をサポートすることで、経営・人事の課題解決に貢献しています。

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いろんなことに興味を持ち、いろいろ試しています。
曲がったことが大嫌いで、噓をつく人は嫌いです。
嘘があふれる世の中で真実を追求する姿勢が大切だと思います。

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