サービス提供の背景と目的

現代のビジネス環境は変化が激しく、企業が成長し続けるためには、社員一人ひとりが自ら学び、成長することが求められています。しかし、従来の研修では「自発的に学ばない」「学んだことが現場で活用されない」といった課題も少なくありません。

そこで同社は、人が思わず夢中になる「おもしろい」という感情に着目。学習体験におもしろさを組み込むことで、受講者の主体的な参加を促し、学びの継続や実践につなげ、企業の持続的な成長を支える自律的な人材の育成に貢献したいと考えています。

『まなおも』のコンセプトと特長

『まなおも』のコンセプトは「“おもしろい”が、学びのスイッチを入れる」。アソビの力で「もっと知りたい」「やってみたい」という意欲を引き出す学習体験を提供します。

主な特長は以下の3点です。

1. アソビ×マナビの研修デザイン
   アソビやゲームから人が夢中になる要素を抽出し、目的や学習テーマに合わせた研修コンテンツをデザインします。カードゲーム、ゲームブック、謎解きなど、体験の形は多岐にわたります。
2. 継続と実践のための環境デザイン
   学びを一過性で終わらせず、継続や実践を促すために、研修後の環境も重視しています。学びが続く仕組みやコミュニティなどの相互学習の場づくり、他の育成アセットとの連携など、意欲的に学び続けられる環境のデザインを支援します。
3. 企画開発から環境設計まで伴走支援
   さまざまな業界・職種におけるBPR（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）や人材開発プロジェクト推進の豊富な知見を活かし、学習プログラムの企画からコンテンツ開発、実施、環境設計、受講者のアフターフォローまで、柔軟に支援します。

サービス概要と提供形式

『まなおも』では、企業のニーズに合わせて3種類の提供形式が用意されています。

1. パッケージコンテンツ
   DX・AI・BPRなどの学習テーマについて、アソビを組み込んだ研修コンテンツを提供します。

   • DXブリッツ: カードゲーム形式でDX企画の一部を体験し、DXについて考えるきっかけを作ります。

   • DXクラフト: ボードゲーム形式でAIを組み込んだ業務デザインを体験し、AI活用ポイントを体感できます。

   • オーダーメイドコンテンツ制作支援
     育成したい人材像や学習テーマに合わせて、ゲームブックや謎解きなどの研修コンテンツを企画・設計・制作するプランです。
   • 学習プログラム・環境設計支援
     人材要件定義や研修後のフォローアップも含めた学習プログラム設計、学習の継続・実践に重要な環境のデザインを伴走して支援します。

▼『まなおも ～学びをもっとおもしろく～』サービスサイトはこちら
https://www.persol-wsc.co.jp/service/manaomo

正式リリース特別オンラインセミナー開催！

サービスの正式リリースを記念して、「学びに“おもしろい”は必要か？」をテーマにした全4回のオンラインセミナー（無料）が開催されます。

各回のテーマと日程は以下の通りです。

• 第1回: 学びはもっとおもしろくできる 学習意欲を高めるメカニズムを大解剖
  日時: 2026年8月4日（火）12:00～12:55

• 第2回: 「つまらない研修」と「おもしろい研修」は何が違うのか？独自調査から見えた、学習効果を高める体験要素と阻害要因を解説
  日時: 2026年8月19日（水）12:00～12:55

• 第3回: 満足度を高めるだけで終わらせない研修デザイン ～学習効果を高めるコンテンツ設計の極意～
  日時: 2026年9月9日（水）12:00～12:55

• 第4回: なぜ、研修後に行動が変わらないのか。学びが続く環境と仕組みのデザインを徹底解説
  日時: 2026年9月17日（木）12:00～12:55

▼オンラインセミナーの詳細とお申し込みはこちら
https://www.persol-wsc.co.jp/seminar/1447/

今後のリリース予定

2026年9月上旬頃には、企業のはたらく個人5,000名を対象とした「学びに“おもしろい”は必要か？ 学習効果を高める体験要素と阻害要因に関する企業内学習調査レポート」が発表される予定です。学習効果に影響する要因を明らかにする最新データに注目が集まります。

サービスプランナーからのメッセージ

パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社 人事コンサルティング事業部 人事コンサルティング統括部 人材開発・ラーニングデザイン部 シニアコンサルタントの大三 智章氏は、学ぶこと自体のおもしろさ、そして学ぶことで仕事や生活がもっとおもしろくなる体験を、本サービスを通して創っていきたいと語っています。社会人の学びの少なさが指摘される中で、企業戦略上必要な学びと受講者の負担のバランスを取り、動機づけを行う難しさに直面してきた経験から、このサービスが「学びを遠ざける『ラーニング・バイアス』」を乗り越えるきっかけとなることを期待しているようです。

パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社について

パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社は、人事コンサルティングとテクノロジーコンサルティングの2つの領域で事業を展開しています。「パーソルグループの人と組織の課題解決力を活かし、業務とテクノロジーコンサルティングで“はたらき方を転換”する」というミッションのもと、顧客の課題解決と生産性向上を支援しています。

https://www.persol-wsc.co.jp/