創造的自己研究の世界的名著『創造的自己研究ハンドブック』が日本語版で登場！MIMIGURIが翻訳出版を企画

  • 2026/4/8
  • 自己啓発・学習
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自分だけの創造性を発揮しよう！『創造的自己研究ハンドブック』本日発売

「自分の中に眠る創造性って、どうやったらもっと引き出せるんだろう？」そんな疑問を抱いたことはありませんか？本日2026年4月8日、そんな問いに答える一冊、世界的名著『The Creative Self』の日本語翻訳版『創造的自己研究ハンドブック：創造性を発揮するための心理学的探究』が、株式会社ナカニシヤ出版より発売されました！

創造的自己研究ハンドブック

株式会社MIMIGURIが翻訳出版を企画し、東京大学准教授でありMIMIGURIリサーチパートナーの石黒千晶氏が監訳を務めました。日本の創造性研究を牽引する豪華な研究者陣が集結し、私たちにとって身近な「創造性」を深く掘り下げています。

「創造的自己」って何だろう？

原著『The Creative Self』は、マチェイ・カルウォフスキとジェームズ・C・カウフマンが編纂し、2017年に刊行されました。この本は、創造性研究の最前線で注目されている「創造的自己」という概念を体系的にまとめた、まさに決定版なんです。

本書では、私たちが持っている「創造的潜在能力」が、どうすれば実際の「創造的な達成」につながるのか、そのメカニズムに焦点を当てています。特に「CBAAモデル（Creative Behavior as Agentic Action）」を核に、能力だけでなく「信念が行動を決める」という考え方を、心理学的・実証的に解説しています。

具体的には、次のような要素が深く掘り下げられています。

  • 創造的自己効力感（Creative Self-Efficacy）：「自分は特定の課題で創造的な成果を出せる」という自信のこと。

  • 創造的アイデンティティ（Creative Personal Identity）：「自分にとって創造活動が人生観の一部である」という自己認識のこと。

  • 創造的マインドセット（Creative Mindsets）：創造性は努力で伸ばせる（成長）のか、それとも生まれつき決まっている（固定）のか、という暗黙の思い込みのこと。

なぜ今、企業に「創造的自己」が必要なの？

MIMIGURIがこの翻訳出版を企画した背景には、現代の企業が直面しているイノベーションの課題があります。20世紀のマネジメントは「効率と統制」を重視する「軍事的世界観」で成り立っていて、それが人間の創造性を抑えつけてきたと考えられています。

これからの時代、企業がイノベーションを生み出し続けるためには、人間本来の好奇心や探究心を大切にする「冒険的世界観」へと経営のあり方を変える必要があるとのこと。そのカギとなるのが、本書で詳しく解説されている「創造的自己信念」なんです。

MIMIGURIは経営コンサルティングファームでありながら、文部科学省認定の研究機関でもあります。自社の中核理論「Creative Cultivation Model（CCM）」をさらに深め、世界の最先端の知見を日本の産業界に届けたいという思いから、このプロジェクトを進めてきました。本書を通じて、人を「統制・最適化すべき対象」ではなく、「創造性を認めて活かし、育てていける存在」と捉え直す、新しい組織づくりをサポートしていくそうです。

日本の創造性研究を牽引する精鋭たちが集結

今回の翻訳には、監訳の石黒千晶氏（東京大学教育学研究科附属学校教育高度化・効果検証センター / 大学総合教育研究センター 准教授、MIMIGURI リサーチパートナー）をはじめ、日本の創造性の認知科学や教育心理学の最前線で活躍する研究者たちが集結しました。日本語版前書きは、創造性研究の世界的専門家である岡田猛氏（東京大学名誉教授）と石黒千晶氏が執筆。日本語版あとがきは、MIMIGURI代表取締役Co-CEOの安斎勇樹氏が担当しています。

監訳者からのメッセージ

石黒千晶氏

石黒千晶氏（東京大学教育学研究科附属学校教育高度化・効果検証センター / 大学総合教育研究センター 准教授、MIMIGURI リサーチパートナー）は、本書について次のようにコメントしています。

創造性とは、歴史的な偉業を成し遂げる一部の天才だけのものではなく、私たちの通う学校や職場、なにげない日常生活においても重要な役割を持っています。誰もが多かれ少なかれ創造的潜在能力を持っていますが、それが実際の行動に至るかどうかを決める重要な要因が『創造的自己信念』です。本書は、この自己信念が関わる議論の多様性と深さを、世界の第一線の研究者たちが提示する決定版です。研究者の方々はもちろん、実社会で豊かな創造性を発揮させたいと願うすべての人にとって、自らの（再）認識のきっかけとなることを願っています。

監修・日本語版あとがき担当者からのメッセージ

安斎勇樹氏

安斎勇樹氏（株式会社MIMIGURI 代表取締役 Co-CEO）は、本書の出版に寄せて、次のように述べています。

20世紀のマネジメントは「組織＝軍隊」「従業員＝兵士」という「軍事的世界観」を強め、人間の創造性を構造的に抑圧し続けてきました。この状況を克服し、人間本来の好奇心や探究心を中心に据える「冒険的世界観」へと経営を組み替える鍵のひとつが、まさに本書のテーマである「創造的自己信念」です。人を「統制・最適化すべき対象」から、「創造性を認めて活かし、育てていける存在」へと捉え直すこと。互いの創造的自己を承認し合う共同体を取り戻すための理論的基盤として、日本のビジネス界に本書を送り出せることを誇りに思います。

書籍情報

  • 書名: 『創造的自己研究ハンドブック：創造性を発揮するための心理学的探究』

  • 編者: マチェイ・カルウォフスキ、ジェームズ・C・カウフマン

  • 監訳: 石黒千晶

  • 日本語版前書き: 石黒千晶・岡田猛

  • 日本語版あとがき: 安斎勇樹

  • 翻訳: 横地早和子、縣拓充、山川真由、清河幸子、松本一樹、清水大地、田中吉史

  • 出版社: 株式会社ナカニシヤ出版

  • 発売日: 2026年4月8日（水）

  • 定価: 4,950円（税込）

  • ISBN: 978-4-7795-1930-7

書籍の販売ページはこちらです: https://www.amazon.co.jp/dp/4779519306

もっと創造性を深めたい方へ！関連情報もチェック

MIMIGURIでは、この書籍のエッセンスをビジネスパーソンやマネジメント層向けに分かりやすく解説するコンテンツを、自社メディア『CULTIBASE』で公開しています。

また、「軍事的世界観」の中で失われた「創造的自己信念」を個人がどう回復し、表現していくかという具体的な手法については、本書のプロデューサーである安斎勇樹氏の著書『静かな時間の使い方』（2026年4月発売 / 朝日新聞出版）で詳しく解説されています。現代のビジネスパーソンが創造性を取り戻すためのヒントがたくさん詰まっていることでしょう。

株式会社MIMIGURIについて

MIMIGURIは、文部科学省認定の研究機関として、組織の創造性を高める最新理論を実践し、社会の変革を促す経営コンサルティングファームです。多様な専門家が連携し、人材育成、組織開発、制度設計、事業開発、ブランド開発を組み合わせたコンサルティングサービスを提供しています。また、人と組織の総合知を発信する探究メディア「CULTIBASE」の運営も行っています。

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いろんなことに興味を持ち、いろいろ試しています。
曲がったことが大嫌いで、噓をつく人は嫌いです。
嘘があふれる世の中で真実を追求する姿勢が大切だと思います。

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