累計3万部突破！社員エンゲージメントを高める新刊で、組織課題を解決しよう！

目次：Contents

1 「社員が本気で働いていない」ってホント？
2 この本がすごい7つの理由
3 著者ってどんな人？
4 「図解でわかる！」シリーズって？
5 今だけ！無料人事相談会に参加しよう
6 書籍情報
7 会社情報

「社員が本気で働いていない」ってホント？

実は、日本企業で「仕事に前向きで熱意を持っている」と答える従業員は、たったの6%しかいないと言われています（2024年ギャラップ社調査）。これは先進国の中でも最低レベルなんだとか。

その結果として、こんな困った状況が多くの企業で起きているんですね。

採用してもすぐに辞めてしまう
指示がないと動けない、自発性がない
会社の目標に、なんだか無関心に見える

本書では、これらの根本原因を「エンゲージメントの欠如」と捉え、その構造をわかりやすく整理する方法を教えてくれます。

この本がすごい7つの理由

本書では、社員エンゲージメントを高めるための施策を、以下の「7つの要素」に整理して解説しています。

明確なミッションと目標
リーダーシップの質
効果的なコミュニケーション
成長と発展の機会
評価と報酬
仕事と生活のバランス
ポジティブな職場文化

これらの要素を体系的に学ぶことで、「どこに課題があるのか」「何から手をつければいいのか」がハッキリと見えてくるはずです。さらに、現場でスグに実行できる具体的な打ち手まで落とし込まれているのが嬉しいポイントですね。エンゲージメントサーベイの設計から分析、活用方法まで解説されているので、単なる理論だけでなく、実務に直結する内容になっていますよ。

著者ってどんな人？

この本の著者である山田博之さんは、長年のキャリアを持つ人事コンサルタントです。

著者プロフィール

1999年に大学を卒業後、2社の事業会社で営業経験を積んだ後、株式会社タナベコンサルティングに入社。HR領域を中心に25社の経営・人事改革や次世代経営人材育成プロジェクトを推進し、2010年、2011年には全社年間契約額No.1を2年連続で受賞するほどの実績をお持ちです。その後も富士フィルム関連会社での人事企画や、株式会社キャリタスでの人事コンサルティング事業の立て直しに携わるなど、豊富な経験をお持ちの方なんですよ。2017年からは株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソースで執行役員・ディレクターとしてご活躍されています。

「図解でわかる！」シリーズって？

今回の新刊は、累計3万部を超える実績を持つ「図解でわかる！」シリーズの最新刊です。これまでのシリーズでは、以下のようなテーマを扱ってきました。

『図解でわかる！戦略的人事制度のつくりかた』
『図解でわかる！人事制度の運用のしかた』
『図解でわかる！研修体系とスキルマップのつくりかた』

図解でわかる！戦略的人事制度のつくりかた

図解でわかる！人事制度の運用のしかた

図解でわかる！研修体系とスキルマップのつくりかた

人事制度の設計から運用、人材育成までを体系的にカバーしてきたシリーズですが、今回の新刊は、「制度を作っても機能しない」「育成しても人が動かない」といった課題の背景にある“エンゲージメント”に注目。制度や運用と連携した、とっても実践的な解決策を提示してくれます。戦略、組織、人材を統合し、社員の内発的動機を引き出す仕組みまでを網羅した、実践的な人事マネジメントの全体像を学べますよ。