福井で学ぶ！「強い後継者」を育てる秘訣セミナー、5月25日開催！

目次：Contents

1 開催の背景：福井の企業が直面する課題
2 セミナーで学べること
3 登壇者紹介
4 プログラム内容
5 セミナー開催概要
- 5.1 セミナー参加特典
6 株式会社新経営サービスについて

開催の背景：福井の企業が直面する課題

福井県では、2000年をピークに人口減少が続き、若い世代の県外流出も止まらない現状があります。中小企業の現場からは、「継いでくれる人がいない」「後継者はいるけど、本当に任せて大丈夫かな？」「黒字なのに先が見えない」といった切実な声が年々増えています。

このような状況の中、新経営サービスは38年間にわたり「経営者大学」を開講し、これまでに1,400名以上の企業リーダー育成を支援してきました。事業承継の現場では、新しい経営者や役員の力量が会社の未来を大きく左右します。社長交代後に企業が成長するか停滞するか、その分岐点となる「勘どころ」を、本セミナーでは2時間半に凝縮して分かりやすく伝えます。

セミナーで学べること

本セミナーは、以下のような方におすすめです。

事業承継を考えているものの、後継者候補が見つからない
後継者や経営幹部に、さらなる成長を期待している
若手人材の採用が難しい中で、社内での幹部候補育成に悩んでいる
すでに事業承継を終えたが、経営者として学び直し、自社の経営を見つめ直したい
地方での研修機会が少ないと感じている

セミナーでは、社長交代後のトラブルや悩み、後継者や経営幹部の人選・育成法、人心掌握術、判断力の高め方、正しい権限委譲の仕方、そして経営者としての「志」と「使命感」の見直しまで、多岐にわたるテーマを掘り下げます。

登壇者紹介

北島大輔

北島大輔（新経営サービス経営支援部シニアコンサルタント）

地方銀行での法人融資営業を経て、現職へ。現在は「経営課題を解決するための仕組みづくり」と「幹部・社員が主体的に動く仕掛けづくり」を軸にコンサルティングを展開しています。特に事業承継においては、先代経営者と後継者の“橋渡し役”として、双方の想いを丁寧にすり合わせ、承継後も組織が自走できる体制づくりを支援しています。経営者・幹部だけでなく、現場の社員一人ひとりと直接対話することを大切にし、組織全体が同じ方向を向ける状態をつくることが承継成功の鍵だと考えています。

プログラム内容

社長交代が完了してからも、事業承継のトラブル・悩み相談が多い
後継者の人選と、経営幹部の人選はどうあるべきか
後継者をいかに育成していくべきか
後継者の幹部社員への人心掌握力の高め方
経営者の「判断力」はどのように高めるか
正しい権限委譲とバトンタッチの仕方
経営者としての「志」と「使命感」を見直す
戦略的な後継者・経営幹部の教育計画（サクセッションプラン）とは

セミナー開催概要

項目	内容
セミナータイトル	過去1400名以上の企業リーダーを輩出＆事業承継の現場からわかったこれからの強い後継経営者・経営幹部の育て方と心得
対象者	経営者、後継経営者
参加費	お一人様 3,000円（税込）
主催	株式会社新経営サービス
開催日時	2026年05月25日(月) 14:00～16:30（2.5時間）※受付開始：13:30
会場	福井市地域交流プラザ
定員	20名（1社2名様まで）
申込	https://chusho-keiei.jp/seminar/4801/

セミナー参加特典

あさ出版「子どもに会社をつがせたいと思ったとき読む本」（新経営サービスコンサルタント執筆）書籍を進呈します。

株式会社新経営サービスについて

株式会社新経営サービス

株式会社新経営サービスは、1957年に税理士事務所として創業し、1978年に経営支援部門を独立させ設立されました。一部上場企業からスタートアップ企業まで、2,000社以上の企業を支援してきた実績があります。成長戦略の策定、人事制度改革、人材育成など、幅広い経営課題に対応し、実践的なソリューションを提供しています。商工会議所や金融機関などへの講師派遣、30冊を超える出版実績を通じて、経営ノウハウの情報発信にも積極的に取り組んでいます。

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