異論が「攻撃」に見える職場、変えませんか？ディベートで提案を磨く体験会開催！

目次：Contents

1 こんな方におすすめ
2 セミナーで得られること
3 開催概要
- 3.1 プログラム内容
4 参考資料と関連情報
5 株式会社ソフィアについて

こんな方におすすめ

人材開発部門責任者／研修事務局の方
新人・若手・中堅・管理職研修、次世代リーダー育成、提案力・思考力強化施策の企画を担当されている方。
事業部門・管理部門のマネジャーの方
部門成果、人材育成、会議運営、組織課題解決に責任を持つ方。
新規事業開発部門のマネジャーの方
課題設定力、仮説検証力、提案力、ピッチ力を高めたい方。

【お申し込みに関する注意事項】
本セミナーは、企業の経営者様や実務担当者様を対象としています。個人の方（個人事業主を含む）、同業他社・競合企業の方、営業活動・勧誘・純粋な交流などを目的としたお申し込みは、主催者側の判断によりキャンセルとなる場合がありますので、あらかじめご了承ください。

セミナーで得られること

セミナーの前半では、なぜ会議で質問や反論が起きにくいのかを整理し、ディベートが持つ以下の3つの効果を紹介します。

意見と人を分ける
役割によって没頭と視点転換を生む
根拠と論理に焦点を当てて提案を磨く

後半では、主催者側が用意したミニケースを使い、参加者全員が同じ土台で議論に取り組む演習を行います。これにより、議論が深まらない構造を発見し、質問や反論を通じて提案を磨く技術を体験できます。

開催概要

項目	内容
日程	2026年7月14日（火）17:00-18:30
開催形式	対面セミナー（オンライン配信の予定はありません）
開催場所	株式会社ソフィア住所：東京都中央区日本橋人形町1-8-4 東商共同ビル4階
講師	株式会社ソフィア平井豊康

プログラム内容

オープニング／本日の問い
「あなたの組織の会議では、意見、質問、反論は出ていますか？」
今起きている問題
会議で意見が出ない、反論が攻撃に見える、決定理由が曖昧になる背景を整理します。日本では質問・反論を安全に扱う共通の型を学ぶ機会が少なく、議論の作法が我流になりがちなことを確認します。
ディベートが効く理由
役割・発言順・時間・審判・判定理由によって人と意見を切り離し、根拠と論理に焦点を当てます。勝ち負けのゲーム性が没頭を生み、普段とは異なる立場を担うことで視座・視野を広げます。
ディベート活用研修の事例紹介
新人・若手向けの「主張と根拠の型」、若手リーダー向けの「質問・反論の型」、中堅リーダー向け「提案を磨く型」、管理職・経営課題向けの「リアル課題を使った合意形成」の4段階で紹介します。BAマネジメント研修Day2は、管理職層が共通認識をつくる応用事例として紹介されます。
ミニ演習・ミニケースで体験する「反論を攻撃にせず、提案を強くする」技術
主催者が用意した短い会議ケースを読み、何が議論になっていないのか、どんな質問・反論をすれば提案が強くなるかを小グループで検討します。事前に用意したケース内の発言を材料に、ディベートの一部である「根拠検証」と「反対役」を体験します。
振り返りと自社課題への接続
演習で扱ったことが、実際の研修ではどのように「新人の論理的発信力」「若手リーダーの問いかけ力」「中堅リーダーの提案力」「管理職の経営課題検討力」へ展開されるかを説明します。参加者各自が、自社で扱いたい会議・提案・研修テーマを記入します。
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