忙しい人事担当者さん必見!Schooが階層別年間育成計画「プランニングパス」の提供を開始

  • 2026/4/18
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開発の背景

多くの企業が人材育成の重要性を認識している一方で、教育体系の設計や運用に十分なリソースを割けないという課題がありました。特に、採用や労務・総務を少人数で兼務する組織では、年間育成計画をゼロから設計し、継続的に運用することが難しい状況です。これにより、研修が単発で終わり、計画的な育成につながらないという声も上がっていました。

Schooは、この課題を解決するため、累計4,500社・140万人の受講データと顧客からのフィードバックをもとに、「プランニングパス」を開発。階層別の年間育成計画をすぐに運用できるパッケージとして提供します。

「プランニングパス」3つの特徴

「プランニングパス」は、「Schoo for Business」の動画受講、集合研修、確認テスト機能を最適な形で組み合わせた、階層別の年間育成計画パッケージです。人事担当者は、自社に合った育成モデルを選び、必要な設定と従業員への周知を行うだけで、年間を通じた計画的な人材育成を始められます。

1. 累計4,500社・140万人のデータに基づく年間カリキュラム

140万人の学習ログと実際の受講傾向、活用実績を踏まえて授業を選定し、3か月単位の通年計画としてパッケージ化されました。人事担当者は、自社の対象階層に合ったモデルを選ぶだけで、すぐに運用を開始できます。月3時間程度の運用で年単位の育成計画を進めやすい設計になっています。

2. 新入社員から上級管理職まで、全6段階の階層別育成モデル

各階層が直面しやすい課題に応じて、新入社員から上級管理職まで6段階の育成パスが用意されています。単発の研修で終わらず、年間を通じて学びを継続しやすい設計で、学習の習慣化をサポートします。

新入社員向け年間カリキュラムの例

  • 新入社員: 自走力の習得と社会人スタンスの確立

  • 若手社員: 専門性の土台作りと自律的な業務推進

  • 中堅社員: リーダーシップの芽生えと後輩育成への意識醸成

  • 新任管理職: プレイヤー意識からの脱却とチームマネジメントの基礎

  • 中級管理職: 組織運営と評価判断軸の構築

  • 上級管理職: 経営視点の強化と戦略的人材マネジメント

3. ファシリテーターと受講生がAIと学ぶ「AI公開講座」

「プランニングパス」では、AIを活用しながらアウトプットの質を高めるコミュニティ形式のプログラム「AI公開講座」も提供されます。AIバディとの対話を通じて自分の考えを整理し、AIとの壁打ちで思考を深めた上でグループワークに参加することで、発言へのハードルが下がり、受講生同士の意見交換が活発になります。スクーのファシリテーターが議論をリードし、AIと人の知見を掛け合わせながら実践的な学びを支援します。

サービス概要

  • 名称: プランニングパス

  • 対象: Schoo for Business 契約企業様

  • 費用: ID費用のみ(追加料金なしで基本パッケージが利用可能)

  • 提供内容:

    • 階層別推奨カリキュラム(新入社員・若手社員・中堅社員・新任管理職・中級管理職・上級管理職)

    • 3ヶ月単位の学習ロードマップ提示

    • 3つの受講形態(年間カリキュラム、AI公開講座、オープン集合学習)

    • 研修「確認テスト」

    • 学習レポート、各種活用促進ツールの提供 など

詳細・お問い合わせ

「プランニングパス」の詳細については、以下のリンクから確認できます。

株式会社Schooについて

株式会社Schooは、「世の中から卒業をなくす」をミッションに、インターネットでの学びや教育を起点とした社会変革を進めています。オンライン生放送学習コミュニティ「Schoo for Personal」や法人向け「Schoo for Business」を提供し、累計導入企業数は4,500社を突破しています。

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投稿者プロフィール

いろんなことに興味を持ち、いろいろ試しています。
曲がったことが大嫌いで、噓をつく人は嫌いです。
嘘があふれる世の中で真実を追求する姿勢が大切だと思います。

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