少数株ドットコム・山中裕氏が語る！ジョージア富豪の承継戦略を徹底解剖する無料ウェビナー開催

目次：Contents

1 イワネ・チハルティシュヴィリ氏の軌跡と「スマート・キャピタル・グループ」
2 資産承継と持株会社の巧妙な戦略
3 ウェビナーで学べること
4 ウェビナー開催概要
5 今後の展望
6 関連リンク

イワネ・チハルティシュヴィリ氏の軌跡と「スマート・キャピタル・グループ」

今回のウェビナーでスポットを当てるのは、Forbesジョージア富豪100人ランキング第48位にランクインするイワネ・チハルティシュヴィリ氏（62歳）です。彼はユナイテッド・ジョージアン・バンク会長や経済・持続的発展大臣、国会議員といった要職を歴任した後、実業の世界へと転身しました。

現在、チハルティシュヴィリ氏が率いるのは、ワイン、たばこ、不動産、ホスピタリティといった幅広い事業を束ねる持株会社「スマート・キャピタル・グループ」です。同グループは、カヘティ地方のシルダ・ワイナリーで年間700万本以上のワインを生産し、ジョージアのワイン輸出市場で大きな存在感を示しています。たばこ部門では「ピルヴェリ」ブランドを展開し、不動産・ホスピタリティ事業も主要な柱となっています。これらの事業は生産能力や流通網、物理的インフラといった有形資産に根ざしており、2020年には1億810万ラリの売上高、1,670万ラリの純利益を記録しています。

資産承継と持株会社の巧妙な戦略

チハルティシュヴィリ氏の経営構造で注目すべきは、その持株会社モデルと資本構成です。彼はスマート・キャピタル・グループの51%を保有しつつ、残りの49%を子どもたちに分配しています。これは「資産は先に分け、決定権は当面残す」という、資産移転と経営権を分離した巧妙な承継設計です。これにより、次世代が経営経験を積むための十分な時間が確保されています。

また、ワイン生産の支出とホテルの収益ピークが重ならないように、キャッシュフローのサイクルが異なる事業を組み合わせる多角化戦略も特筆すべき点です。持株会社モデルによって事業ごとに会計を分離し、資本の柔軟な配分が可能になることで、こうした多角化が効果的に機能しています。

ウェビナーで学べること

本ウェビナーでは、チハルティシュヴィリ氏の経営戦略から、多角化コングロマリットの中長期的な企業価値を読み解くヒントが得られるでしょう。主なトピックは以下の4点です。

資産と決定権を分ける承継設計: 51%の株式を保持しつつ49%を子どもに分配する、次世代への経験継承を考慮した承継設計。
異なるキャッシュフローを束ねる持株会社: ワイン生産とホテル事業のように、キャッシュフローのずれを活かす多角化戦略と持株会社モデル。
ワイン・たばこ・不動産の多角化: 年間700万本以上のワイン生産、たばこブランド「ピルヴェリ」、不動産・ホスピタリティといった有形資産に根ざした事業群。
要職から実業家への転身: 銀行会長、経済大臣、国会議員を経て、有形資産の経営に軸足を移したキャリアパス。

ウェビナー開催概要

日時: 2026年9月中旬
タイトル: 少数株ドットコム代表山中裕「ジョージアについて語る」シリーズ：Forbesジョージア富豪100人第53回『イワネ・チハルティシュヴィリ――資産は先に分け決定権は残す、スマート・キャピタルの51%株主』
形式: オンライン配信（Zoomウェビナー）
参加費: 無料（事前登録制）
対象者: 多角化経営や事業承継に関心のある経営者、持株会社の資本設計や資産移転と経営権の分離を学びたい投資家、ジョージアをはじめとする新興国市場に関心のあるビジネスパーソン
申込方法: info@shosukabu.com 宛に、件名へ『「富豪100人シリーズ第53回」ウェビナー参加希望』と明記のうえ、お申し込みください。

今後の展望

『山中裕が語るForbesジョージア富豪100人』シリーズは、表面的な情報に惑わされず、客観的なデータと構造から新興国資本主義の真髄を解き明かしていきます。少数株ドットコムでは、これからも市場の歪みや未開拓の価値を見つける独自の視点に基づき、持続可能な企業価値の最大化に貢献するグローバルインテリジェンスを提供していくとのことです。