「福祉事業＝ボランティア」はもう古い？新しい収益の柱を作るオンラインセミナーが7月14日に開催！

目次：Contents

1 ウェビナー概要
2 セミナー内容のポイント
3 講師紹介
4 セミナー詳細と申し込み
5 主催：株式会社ゴールドオンライン

ウェビナー概要

この無料ウェビナーでは、株式会社GLUG 営業本部営業部第2チームの小笠原史也氏が登壇し、障がい福祉事業への事業投資について詳しく解説します。昨今、多くの業界で人材不足が叫ばれる中、障がい福祉の世界では「働きたいのに働く場所がない」という人手余剰の状況があります。この課題を解決しながら、しっかりと利益も生み出すビジネスモデルに注目が集まっています。

ハイブリッド収益モデルの秘密

株式会社GLUGが提案するのは、単なる社会貢献活動ではありません。国の制度に基づく「就労継続支援A型（行政からの給付金）」と、高齢社会で需要が尽きない「配食事業（事業収益）」を組み合わせた、とても強固なハイブリッド収益モデルです。

このモデルの強さは、その実績が証明しています。創業から185ヵ月連続で前年対比100%超えという数字は、景気に左右されない公的収入による「安定性」と、企業の新たな収益の柱を作る「成長性」を兼ね備えていることを示しているでしょう。

GLUGの充実したサポート

全国で300以上の事業所をサポートしてきた株式会社GLUGが、物件選びから人材採用、さらには販路開拓のノウハウまで、コンサルティングという形で徹底的に伴走してくれます。「既存事業以外の柱が欲しい」「地域に貢献しながら収益も上げたい」と考えている経営者さんに、具体的な勝算とシミュレーションが提示されます。

こんな人におすすめ

安定した事業がある中で、次なる「第2、第3の収益の柱」を模索している経営者さん
CSR（企業の社会的責任）やSDGsに関心はあるけれど、ボランティアではなく「実利」を伴う事業として取り組みたい方
手堅い「ストックビジネス（継続収入）」として、行政と連携する福祉事業に関心がある方
初期投資（3,000万〜5,000万円程度）可能な資金力、または融資枠をお持ちの法人さん

セミナー内容のポイント

障害福祉事業「就労継続支援A型」とは？
- なぜ「A型事業所」で「配食事業」を組み合わせるのか？
- 国からの給付金と配食事業の売上を組み合わせたハイブリッド収益モデルの解説
- 全国300事業所以上を支援し、185ヵ月連続で昨対超えを記録した販売実績データ
競合他社との差別化と利益確保の仕組み
- 大手チェーンが参入しにくい「手作り・健康志向」のニッチ戦略
- 原価高騰時にも利益を守る本部主導の対策や、独自の業務支援システムによる現場負担の軽減
就労継続支援A型のメリット
- 比較的軽度な障がいをお持ちの方を雇用し、戦力化する仕組み
- 障がい者雇用の現状と、働き手を集める具体的な方法
- A型を起点とした「福祉事業展開」の可能性（例：B型、障がい者グループホーム、訪問看護との組み合わせ）
収支シミュレーションと投資回収
- 公的給付金×事業売上のダブルインカム構造
- 1事業所で経常利益5,000万円以上を狙える収益構造の解説
- 初期投資の回収期間シミュレーション（目安：2年半〜3年半）