副業人材の「活用の時代」が到来！「副業人材活用フォーラム 2026 Autumn」で経営者が学ぶべきポイントとは？

フォーラムの概要

名称: 副業人材活用フォーラム 2026 Autumn
テーマ: 企業は、副業人材をどう経営に組み込むべきか
日時: 2026年10月2日（金）19:00〜20:30（開場：18:45）
会場: 東京国際フォーラム G606
主催: 副業人材活用ラボ
参加: 無料（事前登録・応募者多数の場合抽選）
定員: 10名
参加申込: 副業人材活用ラボ問合せフォームにて参加希望の旨を伝える
- https://fukukatsu-lab.com/contact/
申込締切: 2026年9月18日（金）
抽選結果の通知: メール

経営者が知るべき、副業人材活用のポイント

副業人材の活用は、自社にない経験や専門性を取り入れる有効な手段です。しかし、単に専門性を持つ人材と契約するだけでは、企業の地力強化にはつながりません。本フォーラムでは、以下の点から副業人材の活用方法を議論します。

副業市場の遷移
副業人材を経営資源として活かすポイント
実例から考える、副業人材活用の成功条件
参加者ディスカッション・質疑応答

どの経営課題に取り組むのか、何を外部人材に任せ、誰が社内で判断・実行するのか、そして支援が終わった後に何を企業に残すのか。活用目的と役割を、受け入れる企業側が整理することが重要です。本フォーラムでは、副業人材を企業機能の強化を支える経営資源として捉え、経営者の視点から、副業人材を経営に組み込むポイントに迫ります。

基調講演は砂川大輔氏が担当

基調講演は、大企業に勤めながら200社を超える企業を副業支援してきた実績を持つ砂川大輔氏が担当します。砂川氏は、内閣府プロフェッショナル人材活用ガイドブックに3事例が掲載されるなど、その専門性は高く評価されています。

講演では、副業人材を企業機能の形成につなげる「能力移転型」の活用モデルに基づき、企業に必要な取り組みを解説します。

能力移転型の副業人材活用モデルとは？

「能力移転型」モデルは、業務の代行だけでなく、社内人材への能力移転と定着を契約の目的とする活用型です。契約終了後も、外部人材の関与なしに社内でその業務を再現・運用できる状態（自走）を成果とします。

例えば、外部人材に業務を任せて成果物を受け取るだけでなく、社員が実行方法や判断基準を学び、実演・並走・監修を経て、自ら業務を担えるようにすることを重視します。外部に任せる業務と、社内に能力を蓄積したい業務を見極め、目的に応じて活用方法を選ぶことが大切です。基調講演では、従来の活用方法と比較しながら詳しく解説されます。

関連解説：副業人材活用の「能力移転型」モデルとは

マッチングの先を考える「活用の時代」

副業市場は今、「活用の時代」へと入っています。マッチング環境が整備され、企業は多くの希望者の中からハイポテンシャルな人材を選べるようになりました。これにより、ボトルネックが応募者集めから「活用」へとシフトしたと言えるでしょう。本フォーラムでは、この「活用の時代」における副業人材の具体的な活用方法について議論します。