離職率9％！若手が辞めない工務店が新卒入社式で「主体性のスイッチ」をオン！

目次：Contents

1 若手が長く活躍できる理由
2 初めて入社式で実施！「スイッチオン研修」
3 代表取締役・田尻忠義氏のコメント
4 会社概要
5 アイニコグループ事業

若手が長く活躍できる理由

アイニコグループが若手の高い定着率を維持している背景には、社員の主体性を育む独自の企業文化があります。

理念共感を大切にした採用: 面接だけでなく、4段階のセッションを通じて企業理念への共感度を確認し、入社後のミスマッチを徹底的に防いでいます。
学びを共有する「動画マニュアル（足跡残し）」: 先輩社員が自身の学びや失敗を動画マニュアルとして残し、後輩がそれを更新していくことで、新人が自ら学び成長できる環境が整っています。
「人を伸ばすための事業」を軸とした経営: 事業拡大よりも「ヒトの可能性を伸ばすこと」を優先し、新卒の採用と育成に全力を注ぐという経営哲学が深く根付いています。
AI・DXによる業務効率化: 現場のスタッフが自らAIツールを開発し、単純作業を自動化。これにより、社員はクリエイティブで「人間にしかできない仕事」に集中できる環境で働いています。

初めて入社式で実施！「スイッチオン研修」

アイニコグループは、株式会社佳論が提供する体験型プログラム「スイッチオン研修」を、今年初めて入社式で実施しました。この研修は、声や身体を使った実践を通じて、主体的に行動するための「心と体の状態づくり」を目的としています。

Thumbs Upのポーズをとる参加者

研修ではまず、「事実は一つ、解釈は無限」という考え方を共有。物事の捉え方が行動や成果にどう影響するかを理解するワークが行われました。特に、挨拶をテーマにしたワークでは、「無言」の場合と「元気よく発声」した場合の違いを体感。声を出し、目を見て関わることで、場の空気や相手との距離が大きく変わることを学びました。

手を挙げて参加する新入社員たち

また、一瞬で気持ちを前向きにする掛け声や拍手を使い、互いに声を掛け合うことで連帯感を醸成しました。最初は緊張していた新入社員たちも、徐々に表情が和らぎ、笑顔で積極的にコミュニケーションを取る姿が見られました。

談笑する新入社員たち

研修後には、「最初は恥ずかしいと思ったけれど、声を出すのが楽しくなった」「主体的に動くとは“行動を選ぶこと”だと理解できた」といった声が聞かれ、主体性への理解が「概念」から「実感」へと変化した様子がうかがえました。デジタル化が進む現代だからこそ、声を交わし、目を見て関わるといった人と人との原点を体感する機会となり、主体性と共感の土台づくりにつながったと言えるでしょう。

代表取締役・田尻忠義氏のコメント

代表取締役の田尻忠義氏は、「17名全員が力強く決意表明する姿を見て、非常に頼もしく感じました。当社の経営の根幹は『人を伸ばすための事業』です。AIが進歩し単純作業が自動化される時代こそ、人間にしかできない『創造』や『共感』、そして自ら課題を見つけて動く『主体性』が価値を持ちます。新入社員には、この研修で入れた“主体性のスイッチ”を持ち続けて、自らの可能性を証明し、多くの笑顔を創造する存在になってほしいと願っています」と述べました。

会社概要

アイニコグループ株式会社は、「笑顔を創造し続ける」という企業理念のもと、奈良・京都南部を中心に、注文・分譲住宅、リフォーム、不動産、保育、介護、民泊、企業向けIT/DX研修支援事業や業務管理SaaS事業（BOXJOB）など、幅広い事業を展開しています。家づくりだけでなく、お客様の暮らし全体を豊かにし、地域社会に貢献することを目指しています。

名称：アイニコグループ株式会社
設立：2007年
代表：田尻忠義
本社：〒631-0806 奈良市朱雀3丁目1-7