「ITで5周遅れ」からの脱却を目指して

1916年の創業以来、医療衛生用品の卸売業として長年の信頼を築いてきた森川産業株式会社。しかし、現代の急速なビジネス環境の変化に対応するため、デジタル技術の活用が課題となっていました。

二瓶康裕社長は「私たちの会社はITで5周遅れの状態。せめて3周遅れまでにしたい」と強い危機感を抱き、今回の生成AIワークショップ開催を株式会社Doooxに依頼しました。多くの社員が生成AIを使ったことがなく、セキュリティ面での懸念から導入が進んでいない状況でしたが、「次世代に向けて変わらなければならない」という経営層の強い決意のもと、ワークショップが実現しました。

約2時間で生成AIを体感！ワークショップの内容

ワークショップでは、Dooox執行役員の末廣修平氏が講師を務め、約2時間で生成AIの基礎知識から具体的な活用方法、そして実践的なワークまでが凝縮して実施されました。特に重視されたのは以下の3つのポイントです。

1. インプットとアウトプットを分けて活用
   生成AIを「知識を増やすインプット支援」と「成果物の質を高めるアウトプットのブラッシュアップ」に分けて活用することの重要性が強調されました。両方をAIに任せきりにせず、人間の介在価値を意識することが大切だと説明されました。

2. 代替できる業務の洗い出し
   時間がかかっている業務を生成AIに置き換える視点が提供されました。資料作成、議事録作成、資料の要約、翻訳、定型的な文章作成などが、今すぐ生成AIで代替可能な業務として紹介され、まずは自社の業務を棚卸しすることから始めるよう促されました。

3. 業務改善・自動化への活用
   「面倒な作業」を仕組みとして自動化し、その仕組み作り自体をAIが行う方法が紹介されました。従来は専門知識が必要だった自動化が、AIによって手軽に実現できる時代になったことが実演を交えて示されました。

ワークショップの後半では、参加者が実際にPCを使って生成AIを体験。業務改善のアイデア出しや、画像生成、音声生成、さらにはGoogle Apps Script（GAS）を使った管理アプリの作成など、多様な活用方法を実践しました。

このコンパクトな時間の中で、「これに使えそう！」と生成AIの可能性に気づく参加者が多く、心理的なハードルを下げることに成功しました。

参加者の声と今後の活用イメージ

ワークショップ後のアンケートでは、多くの前向きな声が寄せられました。

• 「なにせ、5周遅れですから。いろいろと活用できることがあると期待しています」（二瓶康裕社長）

• 「生成AIが何かよく分かりましたし、社員もまずやってみることできっかけは掴めたと思います」（常務取締役）

• 「セミナーを受ける前は、違う世界のことと考えていたが、生成AIが必要な世の中になるという意識付けになったと思う」（在庫管理業務）

参加者からは、以下のような具体的な活用アイデアも挙がっています。

• 議事録作成、テンプレートのある資料作成、データベース作成

• エクセルデータ加工の定型業務の効率化

• 商談議事録の作成や稟議書作成

• 得意先へのプレゼン資料、パート社員生産性資料作成

• 在庫差異分析や不動在庫管理

• 仕入先からの企画書を統一しての提案

老舗商社のDX挑戦は続く

創業100年を超える老舗商社が、次世代に向けて大きな一歩を踏み出した今回のワークショップ。「5周遅れ」からの再スタート、そしてさらなる進化を目指す森川産業株式会社の挑戦は、多くの歴史ある企業にとって勇気と希望を与えるものとなるでしょう。

株式会社Doooxは、今後も全国の企業に対し、生成AIワークショップをはじめとする実践的なDX支援を提供していくとのことです。

森川産業株式会社について

• 代表者名：代表取締役社長 二瓶康裕

• 本社所在地：東京都中央区日本橋小伝馬町17-9

• 設立：1924年(大正13年)

• 事業内容：医療衛生用品の卸売業

• HP：https://www.morikawa-sangyo.com/

株式会社Doooxについて

• 代表者名：代表取締役 久保寺亮介

• 本社：東京都品川区西五反田8丁目4番13号 五反田JPビルディング 2F co-lab 五反田 with JPRE

• 設立：2021年6月

• HP：https://dooox.co.jp/