中堅社員必見!周囲の協力を引き出す「影響力研修 半日編」でチームの成果を最大化しよう
- 2026/3/31
- 自己啓発・学習
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現代のビジネスでなぜ「周囲を巻き込む力」が必要なの?
今のビジネス環境は、昔と比べてどんどん複雑化・専門化していますよね。一人で完結する仕事はほとんどなくなり、別の部署や専門知識を持つメンバーとの連携が欠かせない時代になりました。そんな中で、「どうすれば周りの協力を得られるんだろう?」という課題を抱えている人も多いのではないでしょうか。
一方的に「手伝って!」とお願いするだけでは、なかなかスムーズにはいきません。相手にもメリットがあることを明確に伝え、納得して動いてもらうためのスキルが、今、強く求められているんです。
研修でどんなスキルが身につくの?
この研修を受けると、他者への影響力を本質的に理解し、信頼に基づいた合意形成スキルを通じて、周囲の協力をスムーズに得られるようになります。具体的には、こんなスキルが習得できます。
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信頼の3要素を理解し、日々の行動で信頼を積み重ねるスキル
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相手の視点に立った効果的な提案で、協力を円滑に得る技術
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異なる立場や利害を調整し、Win-Winの合意を形成する実践力

研修のここがポイント!
信頼の仕組みを理解し行動を振り返る
影響力の土台となる「信頼」ってどうやって築くんだろう?研修では、信頼の3要素を学び、自分の行動を客観的に見つめ直すことで、周りから信頼されるリーダーとしての行動を強化できます。
相手視点のコミュニケーションを実装
「自分本位の伝え方になってないかな?」と心配な人も大丈夫。相手のメリットや懸念点を先回りして提示するコミュニケーション技術を、ケーススタディを通して実践的に習得します。
建設的な解決策の共創
立場が違うと意見がぶつかることもありますよね。そんな時、どうすれば対立を解消し、お互いが満足できるWin-Winの解決策を見つけられるのか、具体的なステップを学べます。
カリキュラムをちょこっと紹介!
研修では、以下のような内容を学ぶことができます。
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影響力とは何か
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影響力の本質と、権限・権力との違い
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信頼残高の考え方と信頼の3要素
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周囲を巻き込むコミュニケーション
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相手のメリットを明確にする「相手視点」の技術
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論理と感情の両面からアプローチする「納得の原則」
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協調を生む合意形成力
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Win-Winを目指す姿勢と相手の立場理解
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価値観の対立を明確化し、解決策を共創する合意形成の手順
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リスキルの研修ってどんな感じ?
株式会社リスキルは、今回の「周囲を巻き込む影響力研修 半日編」だけでなく、他にもたくさんの研修メニューを提供しています。
リスキルのビジネス研修は料金が一律なので、費用が分かりやすいのが特徴。教材や備品の手配もフルサポートしてくれるから、研修実施の準備も安心です。
さらに、オンライン研修、対面研修、ハイブリッド形式と、企業のニーズに合わせて柔軟に実施形態を選べます。企業ごとの課題に応じたカリキュラムのカスタマイズも、追加料金なしで対応してくれるのは嬉しいポイントですね。
この研修を通して、あなたも「周囲を巻き込む影響力」を身につけて、組織の成果を最大化するキーパーソンになってみませんか?





























