ウェビナー開催の背景

新規事業の成功には、最初の10社（ファーストレファレンス）をいかに早く獲得するかがカギとなります。社内で人材を確保したり採用を待ったりしていては、市場での優位性を失ってしまうかもしれません。このウェビナーでは、数多くのBtoB事業立ち上げを支援してきた経験をもとに、最短で商談を量産する営業アウトソーシング戦略を具体的に紹介します。

こんな方におすすめ

• 新規事業を立ち上げたものの、営業担当者の確保に困っている方

• 営業の外注を検討しているけれど、パートナーの選定基準がわからない方

• 内製と外注の役割分担を整理して、最短で商談を生み出したい方

ウェビナー概要

• 日時：2026年6月26日（金）11:00-12:00

• 形式：オンライン

• 参加費：無料

• 主催：フロンティア株式会社（レディクル）

お申し込みはこちらからどうぞ！
https://readycrew.jp/seminar/seminar/20260626-2/

当日のアジェンダ

ウェビナーでは、営業外注の成功・失敗パターンから費用対効果の見極め方まで、以下の内容が解説されます。

• オープニング

• 営業外注のよくある失敗ケース、成功ケース

• 外注先の選定基準・内製（自社）と外注の役割分担、境界線はどう決める？

• 新規事業の「検証フェーズ」と「拡大フェーズ」での外注の使い分け

• 営業パートナーを「自社チーム」として機能させるマネジメントのコツ

• ぶっちゃけ、営業外注の「費用対効果（ROI）」ってどう評価すればいい？

• 質疑応答・アンケート

登壇者紹介

このウェビナーには、3名のビジネス実務家が登壇し、それぞれの専門知識を共有します。

株式会社Emooove 代表取締役社長 藤澤 諒一氏

神戸大学在学中に就活メディアを立ち上げ、上場企業や学生の就職活動を支援。大学卒業後は、株式会社Relicで新規事業開発やイノベーション創出を支援し、SaaSプロダクトのCPF〜PMF支援などを担当。その後、株式会社Emoooveを設立しました。

パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 CX事業本部 SMKT統括部 デジタルセールス部 マネジャー 志水 裕氏

2013年からセールスアウトソーシング事業に携わり、IT系総合代理店やフィンテック関連企業の法人営業で戦略立案、運用、チームマネジメントを経験。現在はインサイドセールス領域のマネジャーとして、組織管理やサービス開発、人材育成などを担当しています。

フロンティア株式会社 マーケティング部 部長 岩田 貴幸氏

早稲田大学卒業後、リクルートホールディングスやネクスウェイでマーケティング、事業企画に従事。セキュリティSaaSのデジタルアーツでマーケティングプロモーション部門を統括し、チャットボット市場売上No.1のモビルスではPR・マーケティング・デザイン部門を管掌し、グロース市場上場を経験。2025年よりフロンティア株式会社に参画し、マーケティング部門を管掌しています。

株式会社Emoooveについて

株式会社Emoooveは、「新時代の営業をご提案 営業5.0の創造」をコンセプトに、国内初のLinkedIn営業支援事業をはじめ、お客様の営業活動全般を支援しています。特に「大手企業〜スタートアップ企業の決裁者開拓」に強みを持ち、様々な業種・業界のクライアントと取引実績があります。

また、同社は著書『BtoBセールスを加速する LinkedIn Sales Navigator 活用術』を出版しており、発売二日でAmazonカテゴリ6部門で売れ筋ランキング1位を獲得するなど、多くの注目を集めています。

書籍購入はこちら：https://www.amazon.co.jp/dp/B0CWWBH1XJ

LinkedInを有効活用することで、大手企業からスタートアップまで決裁者開拓を加速できるそうですよ。詳しく知りたい方は、ぜひお問い合わせください。

• Emooove HP: https://emooove.co.jp/

• コラム一覧: https://emooove.co.jp/column

• お問い合わせフォーム: https://emooove.co.jp/contact

新規事業の商談創出に課題を感じている方は、この機会にウェビナーに参加して、新たな戦略を学んでみてはいかがでしょうか。