もう固定観念に縛られない！リスキルの「創造力発揮促進研修」で仕事の課題をサクッと解決！

目次：Contents

1 変化の時代を乗り切る！なぜ今「創造力」が必要なの？
2 「創造力発揮促進研修」ってどんなことするの？
- 2.1 研修の3つの特徴
- 2.2 研修カリキュラムの抜粋
3 株式会社リスキルってどんな会社？
- 3.1 研修実施を支援する特徴

変化の時代を乗り切る！なぜ今「創造力」が必要なの？

現代のビジネスシーンは、ものすごいスピードで変化しています。これまでの成功体験や「前例があるから」という理由だけで物事を進めていると、対応できない場面が増えてきました。多くの企業では、固定観念にとらわれて思考停止に陥ってしまうことが課題となっており、これが競争力の低下や問題の長期化につながることもあります。

今や、柔軟に工夫を凝らす能力は、一部の特別な職種だけでなく、すべての社員に求められています。現場の社員が自ら「どうすればもっと良くなるだろう？」と問いを立て、顧客や経営者の視点も取り入れながら、ユニークな解決策を見つけ出す「創造力」の強化が、多くの企業から求められているんです。

「創造力発揮促進研修」ってどんなことするの？

この研修は、若手社員から中堅社員までが対象です。創造力の本当の意味やその必要性をしっかり理解し、物事を多角的にとらえて新しい価値を生み出す思考法を習得することが目的です。既存の情報を編集して新しい価値を生むための具体的な技術を学び、業務における課題解決能力をぐっと高めます。

研修の3つの特徴

創造力不足が招くリスクの認識
「前例踏襲」がもたらすマイナス面を理解し、変化に対応するために創造的な思考がいかに大切かを再確認します。
多角的な視点転換の手法を習得
顧客、競合、経営層など、さまざまな立場からの視点切り替え方や、他業界の成功事例を応用するアナロジー思考を体系的に身につけます。
日常業務で工夫する習慣の定着
アイデアを生み出すためのインプット方法や、そうした思考がしやすい環境づくりを学び、日々の課題に対して自ら積極的に行動する姿勢を養います。

新しい価値を生み出す思考法

研修カリキュラムの抜粋

業務における創造力の役割
- 創造力の定義と業務における誤解を解消
- 創造力不足がもたらす組織リスク（対応力の欠如、モチベーション低下など）
- 「前例依存」からの脱却
- 創造的に考えるための思考法
- 創造的思考の基本原則（固定観念の排除、量から質を生む）
- 視点転換の考え方（顧客視点、競合他社の視点、経営層の視点）
- 他業界・他分野からの学び（アナロジー思考の活用）
- 創造力を強化するための知識
- 情報の収集、組み合わせ、編集のプロセス
- アイデアが生まれやすい思考環境の整備
- 個人として創造力を発揮するための日常的な問いかけ

株式会社リスキルってどんな会社？

株式会社リスキルは、「創造力発揮促進研修」をはじめ、本当にたくさんの研修プログラムを提供しています。

研修実施を支援する特徴

ビジネス研修が料金一律
分かりやすい価格体系なので、企業が研修を企画・実施しやすいのが魅力です。
実践的で質の高い内容
経験豊富な講師陣が、現場ですぐに役立つ技術を教えてくれます。
準備のフルサポート
教材の作成から発送まで、すべてリスキルがサポートしてくれるので、研修担当者の手間を大幅に減らし、質の高い研修実施をしっかり支援してくれます。

この研修を通して、きっと多くの企業が、変化に強く、自ら課題を解決できる、よりクリエイティブな組織へと成長していくことでしょう！