「耳の痛い話」もポジティブに！リスキルの「クリティカル・フィードバック研修」で部下育成の達人に

  • 2026/4/11
  • 自己啓発・学習
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建設的な指摘が組織の成長を加速させる背景

最近、心理的安全性が注目される一方で、部下に「耳の痛い真実」を伝えるのって本当に難しいですよね。感情的にならずに、どうすれば相手が納得して改善してくれるのか、多くの企業が頭を悩ませています。そんな企業のニーズに応えるため、リスキルは論理的で、しかも前向きに指摘できる方法をバッチリ体系化してくれたんです。指摘を成長のきっかけに変える対話術を身につけて、チーム全体のパフォーマンスを向上させましょう！

クリティカル・フィードバック研修の概要

受講対象

部下を育成する中堅社員および管理職

身に付くスキルや目的

この研修の目的は、改善点を論理的かつ前向きに伝える手法を習得することです。組織の心理的安全性を保ちながら、個人の成長を支援する力を強化します。具体的には、SBI+Dモデルを用いた具体的な行動変容の促進や、指摘を阻む心理的障壁の解消を理解できます。

本研修の特徴

  • 改善点を具体的に伝え受容されやすい構成案を作成
    相手が納得しやすいSBI+Dモデルを活用し、事実に基づいた論理的な構成を組み立てます。

  • 指摘を阻む心理的障壁を取り除き前向きな対話を実現
    伝える側と受ける側の双方が抱く抵抗感を理解し、心理的安全性の高い環境で対話を行う技術を習得します。

  • SBI+Dモデルを用いて相手の行動変容を促す力を養う
    単なる指摘で終わらせず、改善の方向性や具体的な提案を行うことで、個人の確実な成長を支援します。

クリティカル・フィードバックの基本

研修カリキュラムを一部抜粋

クリティカル・フィードバックの基礎理解

  • フィードバックの本質と組織における役割の認識

  • フィードバックを阻む心理的障壁（伝える側・受ける側）

伝え方の基本構造

  • 効果的なフィードバックの4つの要素（事実の提示、影響の説明など）

  • SBI+Dモデルの実践とワーク

受け手の心理と関係性構築

  • 心理的安全性の確保と日常的なコミュニケーションの重要性

  • 抵抗や防衛反応への対処法

株式会社リスキルについて

リスキルは、今回のクリティカル・フィードバック研修をはじめ、様々なプログラムを提供しています。ビジネス研修は料金が一律で明瞭なので、企業も安心して研修を実施しやすいのが魅力。人数変更やカスタマイズも追加料金なしで柔軟に対応してくれるんですよ。

実践的で高品質な内容はもちろん、豊富なビジネス経験を持つ講師陣が、現場で即座に使えるスキルの習得をサポート。研修準備もフルサポートしてくれるので、教材や備品の郵送など、運営の手間を削減しながら質の高い研修が実現できます。

部下育成やチームの生産性向上に悩んでいるなら、リスキルの「クリティカル・フィードバック研修」をぜひ検討してみてくださいね！

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投稿者プロフィール

いろんなことに興味を持ち、いろいろ試しています。
曲がったことが大嫌いで、噓をつく人は嫌いです。
嘘があふれる世の中で真実を追求する姿勢が大切だと思います。

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